建設(shè)工程項目施工階段成本控制研究 畢業(yè)論文

1、圖書分類號：分類號：密級：級：畢業(yè)設(shè)計(論文)題目：建設(shè)工程項目施工階段成本控制研究題目：建設(shè)工程項目施工階段成本控制研究Thereseaesearchchofofththecostcostconcontrololininththeconconstrstructionionphaseseduriningththeconconstrstructionionprojojectect學(xué)生姓名班級學(xué)院名稱專業(yè)名稱指導(dǎo)教師2摘要當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟

2、的發(fā)展，施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵就在于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、成本低的產(chǎn)品。如何搞好成本控制，使經(jīng)濟效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競爭力的核心內(nèi)容。事實上，施工階段作為建設(shè)工程價值實現(xiàn)的階段，也是資金成本投入量最大的階段，施工階段的成本控制研究是一個值得關(guān)注重視的課題。隨著經(jīng)濟的改革開放，我國市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，工程項目成本管理的方法有了很大的改進，也借鑒了一些西方先進

3、的管理方法。但是，在發(fā)展的過程中，也存在著較為明顯的問題：對成本控制的眾多不合理認識；成本控制體系不夠完善，過分依賴現(xiàn)有的成本會計系統(tǒng)；忽視了工程項目的質(zhì)量控制；現(xiàn)場施工與財務(wù)管理不協(xié)調(diào)；缺乏相應(yīng)的激勵機制等等。這就要求我們從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等方面著手，采取相應(yīng)的措施來控制管理好施工成本。項目施工階段的成本控制措施具體的又可從以下幾個方面著手：工程變更與合同價款調(diào)整的控制，施工技術(shù)管理控制，工程索賠控制，施工組織設(shè)計的控制。其中，