神華集團公司主數(shù)據(jù)管理規(guī)定

1、神華集團公司主數(shù)據(jù)管理規(guī)定（試行）第一章第一章總則總則第一條第一條為確保神華集團有限責(zé)任公司（以下簡稱集團公司）主數(shù)據(jù)的標準化管理、質(zhì)量管理和安全管理工作的順利、平穩(wěn)推進，有效地為業(yè)務(wù)提供真實、完整、一致、規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，特制定本規(guī)定。第二條第二條本規(guī)定的主要內(nèi)容包括主數(shù)據(jù)管理組織與職責(zé)、主數(shù)據(jù)標準、主數(shù)據(jù)維護和使用、主數(shù)據(jù)質(zhì)量、主數(shù)據(jù)安全。第三條第三條本規(guī)定適用于集團公司及其所屬分公司、全資子公司、控股子公司（以下統(tǒng)稱“分子公司”

2、），參股子公司參照執(zhí)行。相關(guān)業(yè)務(wù)部門須依照本辦法制定其所負責(zé)主數(shù)據(jù)的管理細則。第四條第四條主數(shù)據(jù)標準由集團公司統(tǒng)一制定。對于集團公司統(tǒng)一建設(shè)部署的正在新建及計劃建設(shè)中的系統(tǒng)，必須執(zhí)行集團公司主數(shù)據(jù)標準；對于集團公司和各分子公司已經(jīng)建設(shè)并且需要與集團統(tǒng)一建設(shè)部署的系統(tǒng)建立主數(shù)據(jù)交互的系統(tǒng)，必須根據(jù)集團公司主數(shù)據(jù)標準進行改造。第五條第五條主數(shù)據(jù)管理平臺是集團公司實現(xiàn)主數(shù)據(jù)標準化的唯一平臺。集團公司主數(shù)據(jù)由主數(shù)據(jù)管理平臺統(tǒng)一賦碼并統(tǒng)一分發(fā)，供

3、各系統(tǒng)使用。第六條第六條主數(shù)據(jù)管理平臺是集團公司主數(shù)據(jù)的權(quán)威數(shù)據(jù)源，(一)掌控主數(shù)據(jù)管理總體發(fā)展方向，協(xié)調(diào)并解決重大爭議問題及沖突；(二)簽批發(fā)布主數(shù)據(jù)工作成果，包括主數(shù)據(jù)標準、管理流程、質(zhì)量評價結(jié)果等。第十一條第十一條業(yè)務(wù)部門代表集團行使主數(shù)據(jù)相關(guān)管理職能。對于有多個業(yè)務(wù)部門管理的主數(shù)據(jù)類別，進一步分為業(yè)務(wù)主責(zé)部門和業(yè)務(wù)配合部門。具體職責(zé)如下：(一)業(yè)務(wù)主責(zé)部門1.負責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)配合部門共同制定、修訂主數(shù)據(jù)標準與管理流程；2.負責(zé)組