版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、淺談網(wǎng)易商業(yè)模式,,,,,商業(yè)模式,,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,,商業(yè)模式,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,門戶網(wǎng)站,,內(nèi)容,社區(qū),電子商務,內(nèi)容,“做有態(tài)度的門戶”,品質(zhì)瀏覽,以提升用戶體驗為本,分布式數(shù)據(jù)庫+分布式文件系統(tǒng),,商業(yè)模式,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,門戶網(wǎng)站,,內(nèi)容,社區(qū),電子商務,,
2、商業(yè)模式,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,門戶網(wǎng)站,,內(nèi)容,社區(qū),電子商務,網(wǎng)上商城,在線電子商務平臺,網(wǎng)上相冊,,商業(yè)模式,,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,,商業(yè)模式,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,全中文搜索引擎服務,技術:ODP,Open Directory Project,即開放式分類目錄搜索系統(tǒng),是目
3、前網(wǎng)上最大的人工編制的分類檢索系統(tǒng)它是由來自世界各地的志愿者共同維護與建設的最大的全球目錄社區(qū)。,網(wǎng)頁搜索,購物搜索,海量詞典,視頻搜索,圖片搜索,桌面詞典,網(wǎng)易返現(xiàn),有道搜索推廣,有道云筆記,飯飯,,商業(yè)模式,,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,,商業(yè)模式,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,游戲運營商,,商業(yè)模式,,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道
4、,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,,商業(yè)模式,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,無線增值服務,,商業(yè)模式,,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,,商業(yè)模式,,目標客戶,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,,廣告服務,第三方網(wǎng)絡廣告監(jiān)測系統(tǒng)多用戶網(wǎng)絡廣告流量統(tǒng)計系,,商業(yè)模式,,核心資源,客戶關系,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主
5、張,目標客戶,,,商業(yè)模式,,核心資源,客戶渠道,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,目標客戶,客戶關系,,,商業(yè)模式,,核心資源,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,目標客戶,客戶關系,客戶渠道,,,客戶渠道,商業(yè)模式,,核心資源,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,目標客戶,客戶關系,廣告費收入,增值服務收益,郵箱收費,游戲收入,¥,,,客戶渠道,商業(yè)模式,,核心資源,成本結(jié)構(gòu),收入來源,價值主張,目標客戶,,客戶關系,銷售及市場費用管理費用研發(fā)
6、費用,成本,,,收入來源,商業(yè)模式,,核心經(jīng)營行為,核心資源,成本結(jié)構(gòu),目標客戶,客戶關系,客戶渠道,網(wǎng)易品牌效應,先進的技術和優(yōu)質(zhì)的服務,,優(yōu)秀的網(wǎng)易團隊,龐大的用戶基礎,,成本結(jié)構(gòu),商業(yè)模式,,合作伙伴,核心經(jīng)營行為,核心資源,客戶關系,客戶渠道,收入來源,,最核心、社區(qū)的管理、郵件的管理、門戶網(wǎng)站(搜索引擎)的管理。,游戲的研發(fā)與推廣,,核心資源,商業(yè)模式,,合作伙伴,核心經(jīng)營行為,客戶渠道,收入來源,成本結(jié)構(gòu),,,第三方應用內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安利商業(yè)模式之于網(wǎng)絡游戲營銷版本-網(wǎng)易地推版
- 商業(yè)模式
- 【商業(yè)模式】9步梳理你的商業(yè)模式
- 商業(yè)模式文具產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式研究
- 商業(yè)模式-畫布
- ec商業(yè)模式
- 商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋:深度解構(gòu)商業(yè)模式密碼
- 商業(yè)模式-畫布
- nba商業(yè)模式
- 新銳商業(yè)模式
- 商業(yè)模式畫布
- 騰訊商業(yè)模式
- 商業(yè)模式剖析
- 現(xiàn)代商業(yè)模式
- 蘋果商業(yè)模式
- 商業(yè)模式有哪些?十大商業(yè)模式案例分析
- 商業(yè)模式設計與洗衣店的商業(yè)模式進化
- 商業(yè)模式-小米模式分析
- 商業(yè)模式丨把養(yǎng)魚變成金融項目的商業(yè)模式
- o2o商業(yè)模式剖析業(yè)務與商業(yè)模式特點
評論
0/150
提交評論