關(guān)于預(yù)算績效管理有關(guān)情況的匯報(bào)--

1、關(guān)于預(yù)算績效管理有關(guān)情況的匯報(bào)關(guān)于預(yù)算績效管理有關(guān)情況的匯報(bào)一、近年預(yù)算績效管理工作開展情況2005年，我市在全省率先開展財(cái)政資金績效管理工作，取得了一系列成效。特別是近年來，財(cái)政部門在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn)預(yù)算績效管理工作，初步構(gòu)建了“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理機(jī)制。（一）抓基（一）抓基礎(chǔ)工作。工作。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是一是規(guī)范制度范制度辦法。法。在先后出臺(tái)《aa市

2、預(yù)算績效管理暫行辦法》、《中介機(jī)構(gòu)參與aa市預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作管理暫行辦法》、《aa市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)專家管理暫行辦法》等系列制度的基礎(chǔ)上，2017年制定了內(nèi)容更全面、操作性更強(qiáng)的《aa市預(yù)算績效管理工作規(guī)程》，對預(yù)算績效管理組織實(shí)施、績效目標(biāo)管理、績效跟蹤監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用以及專家和中介機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效管理作出了詳細(xì)規(guī)定，為我市預(yù)算績效管理工作提供了有力的制度支撐。二是完善指二是完善指標(biāo)體系。體系。抓住績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建這個(gè)關(guān)鍵，

3、從2017年起，我市收集、整理、編印了績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)行市縣區(qū)及中介機(jī)構(gòu)指標(biāo)信息共享，為專項(xiàng)資金的績效目標(biāo)編制和支出績效評(píng)價(jià)工作提供了參考。目前，已收集整理近200個(gè)項(xiàng)目的4000多條評(píng)價(jià)指標(biāo)。并對每年的第三方評(píng)價(jià)項(xiàng)目及結(jié)果、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、報(bào)告質(zhì)量等信息實(shí)行全3重點(diǎn)對單位的人員結(jié)構(gòu)、支出水平、資產(chǎn)管理、實(shí)現(xiàn)績效等進(jìn)行摸底評(píng)價(jià)，有效提升了市直各部門的支出管理績效。（三）抓（三）抓結(jié)果應(yīng)用。用。主要是做到了“三個(gè)三個(gè)結(jié)合”：一是將一是將績效評(píng)價(jià)

4、結(jié)果與果與預(yù)算編制結(jié)合。對績效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的，預(yù)算安排時(shí)予以支持和激勵(lì)；對績效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題、達(dá)不到績效目標(biāo)或評(píng)價(jià)結(jié)果較差的，根據(jù)情況調(diào)整項(xiàng)目或相應(yīng)調(diào)減項(xiàng)目預(yù)算，直至取消該項(xiàng)財(cái)政支出。比如，2018年預(yù)算編制過程中，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對改進(jìn)資金管理、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、完善財(cái)政政策和科學(xué)安排預(yù)算提出了相應(yīng)的建議。根據(jù)2017年財(cái)政組織的第三方評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)減相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算金額1.93億元，調(diào)增相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算金額5754萬元，結(jié)果參考調(diào)整額共計(jì)2.5億元。二

5、是將二是將績效評(píng)價(jià)結(jié)果與日常果與日常預(yù)算管理算管理結(jié)合。合。不斷探索建立績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋整改機(jī)制，對績效評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，及時(shí)反饋給被評(píng)價(jià)部門和單位，作為其改進(jìn)預(yù)算管理的重要依據(jù)。比如，2017年通過中小微企業(yè)發(fā)展資金、“十百千”工程及新型工業(yè)化專項(xiàng)資金的評(píng)價(jià)，市經(jīng)信委依據(jù)評(píng)價(jià)建議對其主管的專項(xiàng)資金進(jìn)行了統(tǒng)一歸口管理，建立了系統(tǒng)化的項(xiàng)目信息檔案，制定了對資金使用的跟蹤問效措施。三是將三是將績效評(píng)價(jià)結(jié)果與行政果與行政監(jiān)督結(jié)合。合