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文檔簡介
1、1XX市深化醫(yī)改工作情況匯報XX市是國家衛(wèi)生城市,是全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位,是第二批國家公立醫(yī)院綜合改革試點縣。全市共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)921家,其中,公立醫(yī)院8家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(街道社區(qū)服務(wù)中心)27家;共開設(shè)床位4074張,每千人擁有醫(yī)療床位3.33張;共有各類衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員9080名,每千人擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)生2.71人,注冊護士2858名,每千人擁有注冊護士2.33名。近年來,我市認真貫徹落實省、溫州確定的改革方案真抓實干統(tǒng)籌
2、推進,逐項落實,取得階段性的成效。一、堅持政府引導(dǎo),建立健全深化醫(yī)改保障體系一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)體系。近年來,市委、市政府始終高度重視民生工作,堅持將深化醫(yī)改作為打造“至美XX”的重要內(nèi)容,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層調(diào)研、督查推動,市委常委會、市深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市政府常務(wù)會議多次專題研究部署醫(yī)改工作。成立由市長擔(dān)任組長,市委副書記、分管副市長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),研究制定《XX市深化衛(wèi)生醫(yī)藥體制綜合改革試點方案》,分解年度醫(yī)改目標和
3、重點任務(wù),建立聯(lián)席會議制度,構(gòu)建“三醫(yī)”聯(lián)動格局。先后將基層衛(wèi)生院建設(shè)、“雙下沉、兩提升”工程、全科醫(yī)生簽約服務(wù)等納入為民辦實事重點項目,強力推動。二是強化中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展體系。先后出臺了《關(guān)于加快推進中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于傳承利濟文化發(fā)展3一是實施人事備案制。試行公立醫(yī)院編制備案制管理,改革人事管理體制,實施5055人編制備案管理,人員由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。2016年各醫(yī)院招錄人員389名,其中研究生27名,實現(xiàn)編外
4、、編內(nèi)同工同酬,建立公立醫(yī)院人員管理動態(tài)調(diào)整機制。在崗位設(shè)置、收入分配、職稱評定、管理使用等方面,對編制內(nèi)外人員待遇統(tǒng)籌考慮。二是改革公立醫(yī)院藥品采購機制。全面取消公立醫(yī)院藥品加成,所有藥品(中藥飲片除外)實行零差價銷售。市財政建立了補助機制,經(jīng)費補助與均次費用控制、基本藥物制度實施情況掛鉤。2016年,參加溫州市藥品聯(lián)合采購平臺,實現(xiàn)“三流合一”,有效降低藥品價格。三是落實“雙下沉,兩提升”工程。積極承接溫州市兩家大醫(yī)院與我市公立醫(yī)院
5、的資源下沉工作。實施縣域內(nèi)資源下沉,市8家縣級公立醫(yī)院與19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)對幫扶,實現(xiàn)“雙下沉”全覆蓋。建立“一月一檢查、一季度一評估、半年一考核、一年一兌現(xiàn)”的督查考評機制,下?lián)軐m椏己私?jīng)費100萬元,實施“月檢查、季評估、半年考核、年終兌現(xiàn)”的督查考評機制,2016年開放聯(lián)合病房床位108張,建立??崎T診25個,下基層累計服務(wù)2266個工作日,援助資金及設(shè)備47萬元。溫州市鄭朝陽副市長到我市調(diào)研后對我市“雙下沉、兩提升”的實施情況給
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