abc集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦法

1、各部門、各專業(yè)公司、各直屬單位：現(xiàn)將《ABC集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。原《ABC集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（暫行）》(ABC發(fā)規(guī)〔2006〕240號(hào))同時(shí)廢止。二○○八年九月二十六日ABCABC集團(tuán)公司集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法ABC發(fā)規(guī)〔2008〕382號(hào)第一章第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)ABC集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)管理規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)，維護(hù)國(guó)

2、家利益、集團(tuán)公司利益和招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，推行項(xiàng)目工程建設(shè)集中招標(biāo)，保證建設(shè)工程安全和質(zhì)量，有效控制建設(shè)投資、合理縮短建設(shè)工期，提高投資效益，強(qiáng)化事前、事中監(jiān)控，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《ABC集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資管理辦法》，制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于集團(tuán)公司境內(nèi)獨(dú)資、控股（含間接控股）企業(yè)的新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、搬遷和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)引進(jìn)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、施工、咨詢、安裝、設(shè)備材料、大型設(shè)

3、備運(yùn)輸?shù)日袠?biāo)活動(dòng)。工業(yè)項(xiàng)目中獨(dú)立建筑物的施工招標(biāo)原則上進(jìn)入地方有形建筑市場(chǎng)，擇優(yōu)選擇施工單位。其他招標(biāo)工作可參照?qǐng)?zhí)行。第三條第三條由國(guó)家主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目、國(guó)家投資的項(xiàng)目、發(fā)2員1人，由集團(tuán)公司主管規(guī)劃投資的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；設(shè)委員7人，由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、監(jiān)事部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。集團(tuán)招標(biāo)監(jiān)管會(huì)主要職責(zé)是：一一一貫徹執(zhí)行國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)的法規(guī)和方針政策，審議集團(tuán)公司建設(shè)工程招標(biāo)的管理規(guī)定和辦法；一一一聽取

4、招標(biāo)管理部門和監(jiān)事部門的相應(yīng)工作報(bào)告，審議核準(zhǔn)集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)的招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)單位；一一一監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作；一一一調(diào)解集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中的糾紛，裁決有異議的中標(biāo)結(jié)果；一一一定期評(píng)估集團(tuán)公司工程建設(shè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和專家資信，依據(jù)評(píng)估結(jié)果，審議調(diào)整名單。第八條第八條集團(tuán)招標(biāo)監(jiān)管會(huì)秘書處工作由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部承擔(dān)。集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部為集團(tuán)公司招標(biāo)投標(biāo)管理部門，內(nèi)設(shè)招標(biāo)處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程建設(shè)的招標(biāo)日