qc成果報告-電纜敷設(shè)動態(tài)信息處理方法的研究

1、電纜敷設(shè)動態(tài)信息處理方法的研究中國一冶集團有限公司冶金建設(shè)分公司“冶戰(zhàn)軍”QC小組1.1.項目項目概況概況隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，公司對電氣施工動態(tài)信息化管理提出了更高的要求。而電纜敷設(shè)是電氣施工的重點環(huán)節(jié)，其施工進度直接影響到工程的整體施工進度。只有及時掌握電纜敷設(shè)的長度、路經(jīng)、進度等動態(tài)信息，才能合理分配施工資源，提高施工效率。2.2.小組簡介小組簡介小組注冊課題登記表表21小組名稱中國一冶集團有限公司冶金建設(shè)分公司“冶戰(zhàn)軍”QC小組

2、小組注冊號YYYDD0716課題注冊號YYYJDK0716課題名稱電纜敷設(shè)動態(tài)信息處理方法的研究課題類型創(chuàng)新型組建日期2008年1月活動時間2016年3月2016年11月小組成員序號姓名性別文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)分工1李德家男本科高級工程師組長全面組織2賈雋男本科工程師副組長技術(shù)支持3鄭運洪男本科高級工程師副組長技術(shù)支持4李和平男本科教授級高工程序指導(dǎo)5季華鋒男本科高級技師組員安全監(jiān)督6楊元紅男本科工程師組員具體實施7李瀟葆男本科工程

3、師組員具體實施8嚴(yán)俊男本科助理工程師組員具體實施9童瑜女本科工程師資料員資料整理10朱竑女本科工程師組員具體實施指導(dǎo)者本單位□√外單位□國家級診斷師□√省市、行業(yè)診斷師□小組接受QC知識教育情況人均受QC教育時間：80小時活動頻率：4次月小組出勤率：100%上年度課題高壓調(diào)試防闖入裝置的研制獲獎情況：小組曾多次獲得《全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組》榮譽稱號。小組成員本著勤奮求實，奮進不止的精神，決心繼續(xù)發(fā)揚小組的自身優(yōu)勢，為企業(yè)解決更多的實際問題

4、制表人：童瑜審核人：李德家制表日期：2016.3.53.3.選擇課題選擇課題3.1提出問題為了響應(yīng)公司信息化管理的需求，3月7日項目部組織了一次施工管理交流會，與會者反映在電氣施工過程中，信息收集和處理主要靠人工進行，數(shù)據(jù)統(tǒng)計相對滯后且易出現(xiàn)誤差，無法實時動態(tài)監(jiān)控和更新。急需找出電氣施工動態(tài)信息處理的新方法。小組從人員投入、平均安裝時間、安裝工作量三個方面對上一年度多個項目電氣施工各環(huán)節(jié)相圖3.12電氣施工累計安裝時間餅形圖制圖人：童瑜

5、審核人：李德家制圖日期：2016.3.9電氣施工安裝工作量統(tǒng)計表表3.13工程名稱類別青島工程淮安工程北海工程韶關(guān)工程防城港工程合計百分比（%）電纜敷設(shè)（工日）18003685250093615751049650.01橋架安裝（工日）9007581200576216365017.39設(shè)備安裝（工日）2251955160378250296814.14配管（工日）300960400549270247911.81盤柜安裝（工日）8064848

6、24038013966.65制表人：童瑜審核人：鄭運洪制表日期：2016.3.9根據(jù)上述數(shù)據(jù)小組畫出了餅形圖：圖3.13電氣施工安裝工作量餅形圖制圖人：童瑜審核人：李德家制圖日期：2016.3.9從圖中可以看出電纜敷設(shè)在施工中人員投入、平均安裝時間、安裝工作量占比均最大，研究一種電纜敷設(shè)動態(tài)信息處理的新方法，將對電氣施工過程的信息管理水平有很大的提升。經(jīng)調(diào)查，公司內(nèi)部沒有相關(guān)成熟技術(shù)可以借鑒，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)查新（見圖3.13），也沒有發(fā)現(xiàn)電纜