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文檔簡介
1、第一章:PK機制概述第一節(jié):什么是PK…………………………………………………………………………3一、PK的定義…………………………………………………………………………3二、PK的淵源…………………………………………………………………………3三、PK的作用…………………………………………………………………………3第二節(jié):PK的世界…………………………………………………………………………5一、植物界如何PK……………………………………………
2、………………………5二、動物界如何PK……………………………………………………………………5三、人類世界如何PK…………………………………………………………………5本章總結……………………………………………………………………………………6思考與作業(yè)…………………………………………………………………………………6第二章:PK機制的好處第一節(jié)、對員工的好處……………………………………………………………………9第二節(jié)、對企業(yè)的好處………………
3、……………………………………………………11第三節(jié)、對團隊的好處……………………………………………………………………13本章總結……………………………………………………………………………………14思考與作業(yè)…………………………………………………………………………………14第三章:建立PK機制的三大步驟第一節(jié):老板必須愛戰(zhàn)好戰(zhàn)………………………………………………………………17、、為什么老板要愛戰(zhàn)好戰(zhàn)…………………………………………………
4、………17、、老板如何才能愛戰(zhàn)好戰(zhàn)…………………………………………………………17、、選苗子、選愛戰(zhàn)的高管…………………………………………………………17第六章:連鎖PK模式第一節(jié):軍團、店長、顧問、美容師PK……………………………………………45、、美容師四項評比……………………………………………………………45、、顧問四項評比………………………………………………………………46、、店長四項評比……………………………………………………
5、…………47、、團長四項評比………………………………………………………………47第二節(jié):全年運營PK…………………………………………………………………49、、四季PK概述……………………………………………………………49二、案例剖析;春季路演拓客PK………………………………………………50第七章:企業(yè)文化PK第一節(jié):團隊展示PK及規(guī)則…………………………………………………………55一、團隊展示PK……………………………………………………
6、……………55、、PK規(guī)則設計思路……………………………………………………………56第二節(jié):評分標準……………………………………………………………………57、、評分標準案例………………………………………………………………57、、評委注意事項………………………………………………………………58、、經典案例;杭州團隊展示…………………………………………………59第三節(jié):PK從教育部開始……………………………………………………………60、、為
7、什么PK要從教育部開始…………………………………………………60二、經典案例;教育部大閱后PK………………………………………………60本章總結…………………………………………………………………………………63思考與作業(yè)………………………………………………………………………………64第八章:PK注意事項一、要有度………………………………………………………………………………66二、要有不確定性………………………………………………………………
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