企業(yè)員工培訓(xùn)的難點及其解決方法論文

1、1企業(yè)員工培訓(xùn)的難點及其解決方法企業(yè)員工培訓(xùn)的難點及其解決方法員工培訓(xùn)與開發(fā)員工培訓(xùn)與開發(fā)班級:人力113姓名:李玉青學(xué)號:20111097431931導(dǎo)言導(dǎo)言以現(xiàn)存于我國企業(yè)培訓(xùn)中的難點為切入口分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)員工培訓(xùn)存在于資金、時間、組織及人員素質(zhì)、基層員工流動性大、管理體制、培訓(xùn)市場等方面的難點。在此基礎(chǔ)上，研究提出了從建立先進員工培訓(xùn)理念及科學(xué)管理程序。探索多元化培訓(xùn)資金來源渠道，增加資金投入力度、建立科學(xué)規(guī)范的員工培訓(xùn)管理

2、程序、加強政府培訓(xùn)行為引導(dǎo)與控制等方面解決的對策。2正文正文2.12.1我國企業(yè)的現(xiàn)狀我國企業(yè)的現(xiàn)狀隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會生產(chǎn)力發(fā)展力水平得到了更高層次的提升，經(jīng)濟全球化范圍日益擴大，市場競爭空前劇烈。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)要在競爭如此激烈的市場中脫穎而出就要加強對人才的培養(yǎng)以及人才的培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃，有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標就在

3、于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。雖然近些年來，我國企業(yè)對員工培訓(xùn)的關(guān)注不斷提升，但在落實培訓(xùn)的過程中，還有很多的不足和一些需要解決的問題，企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)的工作，提高人才水平，加大企業(yè)競爭力，從而促進企業(yè)更好更快的發(fā)展，這是值得我們深思的問題。然而在新形勢下?lián)?82家國有企業(yè)的調(diào)查，員工培訓(xùn)投資經(jīng)

4、費只有工資總額的2.2%（職工人均教育經(jīng)費僅49.5元），遠低于發(fā)達國家10%15%的水平。雖近些年來，我國企業(yè)對員工培訓(xùn)的關(guān)注不斷提升，但總體的培訓(xùn)意識不強，只有像寶潔等公司有系統(tǒng)性的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)安排。如果要使企業(yè)在激烈的市場競爭中，持續(xù)健康發(fā)展，就必須不斷提升服務(wù)的品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來源于持續(xù)不斷的培訓(xùn)。2.22.2培訓(xùn)存在的難點培訓(xùn)存在的難點在這樣的一個我國培訓(xùn)現(xiàn)狀中，培訓(xùn)實施的過程中往往存在許多的難點。2.2.12.2.1基層員