企業(yè)經營計劃書寫作要點及范文

1、企業(yè)經營計劃書寫作要點及范企業(yè)經營計劃書寫作要點及范文太鐵鋼材公司十年發(fā)展計劃書一、基本任務和總目標未來十年是中國經濟穩(wěn)步發(fā)展的十年，根據本企業(yè)產品在市場中的地位和作用，制訂2003年至2010年遠景規(guī)劃，使之成為公司各項工作的指導。十年內的奮斗目標和重點是：研制尖端產品，趕上國際先進水平；進行部分產品的更新換代；新建和擴建部分生產車間；大量培訓員工，促進技術進步；提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。二、十年內發(fā)展規(guī)劃(一)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：新

2、建車間，進行產品的生產；擴建車問，使種產品的生產到2010年比現在提高倍，年產量達到萬只；增加工程技術人員、技術工人和部分管理人員，使之從現有的人，增加到人。(二)產品發(fā)展方向：與研究所舍作，積極研制、等新產品，其中新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的等幾種產品進行(二)產品發(fā)展方向：與研究所舍作，積極研制、等新產品，其中新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的等幾種產品進行(二)產品發(fā)展方向：與研究所舍作，

3、積極研制、等新產品，其中新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的等幾種產品進行技術改造，使之符舍國內和國際市場的需要。5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的萬美元，增長到萬美元。三、為實現目標而采取的措施(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進(二)產品發(fā)展方向：與研究所舍作，積極研制、等新產品，其中新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的等幾種產品進行技術改造，使之

4、符舍國內和國際市場的需要。(三)主要技術經濟指標l、提高勞動生產率：隨著新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到2010年全年勞動生產率要比現在提高％左右。2、增加總產值：在車間的擴建和車間的新建工程完成投產后，年總產值可達萬美元，比現在提高倍。3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到2010年比現在減少％左右。4、加速(二)產品發(fā)展方向：與研究所舍作，積極研制、等新產品，其中新產品要達到國際先