企業(yè)大學培訓管理制度及操作手則

1、企業(yè)大學培訓管理制度及操作手則為規(guī)范公司員工教育培訓工作，全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)教育培訓工作的制度化、標準化、規(guī)范化，從而為實現(xiàn)公司發(fā)展目標提供人才保障，特制定本規(guī)定。、、、總則一、培訓宗旨1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展培訓，不斷探索創(chuàng)新培訓形式；2、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；3、實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習

2、型、知識型企業(yè)的平臺。二、適用范圍本制度適用于東易日盛家居裝飾集團全體員工。三、企業(yè)大學校訓修心專術(shù)踐行創(chuàng)新四、培訓原則系統(tǒng)性原則員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。制度化原則建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。5、所有申請人填寫《2012qydx1培訓培養(yǎng)項目報名表》發(fā)送到qydx@dyrs.郵箱進行報名6、培訓項目負責人于培訓前一周向確認參加培訓的學員發(fā)送《2012

3、qydx2學員邀請函》并抄送培訓學員直接上級，以便相關(guān)工作的安排；向未能通過審核確認的人員發(fā)送《2012qydx3學員感謝函》二、考勤流程管理1、確認參訓名單中的學員應按要求準時到達培訓場地參加培訓。2、參訓學員應在現(xiàn)場在《2012qydx4培訓簽到表》上書面簽到，并以此作為培訓考勤統(tǒng)計的依據(jù)。視頻培訓以培訓考勤統(tǒng)計員核查考勤情況為準。3、參訓學員在整個培訓過程中應保持不遲到、不早退；若在參訓過程中請假中斷學習，則不能參與課程考核，需重

4、新參加此項培訓。4、確因特殊原因不能參訓的學員，需在培訓開始前三天，以書面形式填寫《2012qydx5培訓請假表》，并經(jīng)部門最高負責人書面批準，至培訓項目負責人處審核備案。5、因突發(fā)性事件造成不能準時參訓的學員，因至少提前一小時報備培訓項目負責人，并于三日內(nèi)補充書面請假。三、組織流程管理1、培訓培養(yǎng)項目準備流程（1）、培訓項目負責人應按培訓項目管理制度要求完成《2012qydx6項目方案書》及實施細則、《2012qydx7課件模版》、《