版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),,教學(xué)目的:1、市場的供給和需求2、如何為贏利而給產(chǎn)品定價3、高級簿記4、銷售技巧和談判藝術(shù)5、為競爭而保質(zhì)量6、存貨控制(計劃適當(dāng)?shù)拇尕浟浚?、成本計算(確定直接和間接的成本以便制定價格)8、企業(yè)計劃(它的現(xiàn)實(shí)意義),SIYB游戲模塊Ⅱ供給和需求,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),二、游戲的參加者和道具:,銀行:放貸款、儲蓄、收貸款。張綱的材料店:每頂帽子材
2、料款為40元。,李玉的商店:每周對每個制造商限購三頂帽子。,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),帽子生產(chǎn)商:藍(lán)組和綠組。帽子零售商:紅組。(買進(jìn)賣出)未知購買者: 神秘收購人出的價格會擾亂三組計劃。,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),與模塊Ⅰ的區(qū)別:不再使用誠信超市和場景卡。,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),,SIYB游戲模塊II 企 業(yè) 周 期 表,,,,,,,,,,
3、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),SIYB游戲模塊II 記帳表,,,記帳: 成本欄是模塊1記賬表中沒有的。,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),供求指示圖: 使用對象主要是零售商, 制造商也可以參考使用, 上一行數(shù)字是計劃銷售數(shù)量, 下一行是帽子零售單價。,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
4、廉國強(qiáng),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),注意:17日該市的人大都領(lǐng)到工資,第四、第五周會出現(xiàn)購物熱。,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),SYB錢幣,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),賒銷市場,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),制造商(綠隊和藍(lán)隊),{,李玉收購店紅隊賒銷市場,零售商(紅隊),{,顧客,賒銷市場,S
5、YB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),周一:制造商從張綱批發(fā)店購買原材料周二:制造商生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子周三:制造商銷售:零售商購進(jìn),李玉對每個制造商 限購三頂帽子周四:零售商銷售帽子,并付款給制造商周五:各組制訂計劃,零售商要在“供求圖”上確定下一周的市場;制造商與銷售商洽談業(yè)務(wù)周六:各組支付110貨幣單位的工資,包括該月第一個和最后一個星期六周日:各組休息,三、游戲規(guī)則 :,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),S
6、YB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),1、每組要有100元貨幣單位的儲蓄。2、在該月的第一天,每組從銀行獲得200元貨幣單位的貸款。3、在29日,要償還250元貨幣單位的貸款。4、在27日周2,組還要支付100元租金?,F(xiàn)在要求:在20分鐘內(nèi)每組都做出一個月的計劃,并將結(jié)果報登記入電腦或者掛表上。,四、開始游戲 :,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),1、各組核算當(dāng)月的贏利,應(yīng)先扣除100元的儲蓄2、各組
7、公布本組實(shí)際運(yùn)作的游戲結(jié)果: 產(chǎn)品數(shù)量、銷售額、利潤。3、組長對本組游戲進(jìn)行總結(jié): A:計劃與實(shí)際數(shù)據(jù)差異的原因; B:其他方面,五、游戲結(jié)果說明:,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),游戲數(shù)據(jù)登記表,SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),◆請制造商說明:如何與零售商談判?如何定的合同?制造商之間存在哪些有效合作?為什么一個制造商要比另一個盈利更大?◆請零售商說明:面對波動的需求如何制定
8、銷售戰(zhàn)略?使用供需指示圖的目的?(三點(diǎn))與制造商之間的溝通合作是否有用?每周獲得最佳價格了嗎?利用第四周潛在優(yōu)勢了嗎?,六、討論問題:,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),1、銷售 (1)實(shí)際銷售和計劃銷售相比是什么情況?兩者之間為什么不同? (2)實(shí)際銷售帽子的數(shù)量與計劃之間有何不同? *教訓(xùn):了解供需關(guān)系很重要。對你的產(chǎn)品有需求才能形成銷售。制定任何計劃都必須考慮有關(guān)市場的準(zhǔn)
9、確信息。,七、討論問題:,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),2、制造小組 (1)、市場上存在那些機(jī)會?如何充分利用這些機(jī)會? (2)、如何與零售商談判?是否簽定了合同?合同是否得到履行? (3)、在制造商之間存在那些合作? (4)、什么影響了企業(yè)業(yè)績(賒銷、書面合同等)? (5)、為什么一個制造商比另一個盈利更多或損失更大?*教訓(xùn):與企業(yè)合作伙伴建立良好的關(guān)系能改善你的企業(yè)
10、。在企業(yè)中與方方面面的溝通是一個重要工具。合同有助于推動這一進(jìn)程。當(dāng)問題出現(xiàn)時,合同還可以保護(hù)你。,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),3、零售小組 (1)、零售商面對波動的需求如何制定銷售戰(zhàn)略? (2)、在制定戰(zhàn)略之前,他們是否在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上查明每個制造商的生產(chǎn)量? (3)、如何與制造商談判?是否簽定了合同?合同是否得到履行? (4)、與制造商之間的溝通與合作是否有用? (5
11、)、零售商每周都獲得最佳價格嗎?是否充分利用第四周的潛在優(yōu)勢?為此目的存貨了嗎? (6)、他們怎樣才能做得最好?*教訓(xùn):談判和簽定合同是你控制在波動的市場上發(fā)生意外事件時的重要方法。在企業(yè)中,有效的談判是重要的工具,它可以幫助你達(dá)到企業(yè)的最佳效果。,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),4、其它問題 (1)、誰承擔(dān)風(fēng)險,承擔(dān)風(fēng)險對業(yè)績產(chǎn)生何等影響? (2)、各組是否正確的進(jìn)行簿
12、記,簿記有那些幫助? (3)、是否利用成本計算做出價格決定? (4)、分工和團(tuán)對精神是否有助于企業(yè)業(yè)績 ? (5)、下個月那些小組有資格獲得銀行貸款?為什么?*教訓(xùn):計算出風(fēng)險承擔(dān)能夠幫助企業(yè)成長,但是作任何決定都需要準(zhǔn)確的信息。精確的簿記將幫助你掌握企業(yè)的情況和分析企業(yè)的業(yè)績,以便在將來作出正確的決定。,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),5、SYB學(xué)員要討論的其它問題 (1
13、)為了制定恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)計劃你需要什么信息? (2)為了使企業(yè)成功你需要采取哪些步驟? (3)在你的新企業(yè)中你要避免哪些事情? (4)在創(chuàng)辦你的企業(yè)之前你需要了解那些情況?*教訓(xùn):研究和了解市場對企業(yè)成功而言是必不可少的。你的產(chǎn)品的市場規(guī)模、市場消費(fèi)力、競爭的性質(zhì)等信息有助于為你的企業(yè)成功定位。,,教學(xué)目的,道具,規(guī)則,游戲,總結(jié),SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 廉國強(qiáng),1、模塊Ⅱ比模塊Ⅰ更高級:模塊Ⅰ是讓參與者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教案
- syb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)介紹
- 培訓(xùn)教案全套版(syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn))
- 培訓(xùn)教案全套版(syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn))
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱
- 火鍋店syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
- 退役士兵syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總結(jié)
- 退役士兵syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)總結(jié)
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教案全套齊全版
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計劃教案
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)入題庫2015.10
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教案(全套齊全版)
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教案(全套齊全版)
- 2022年培訓(xùn)教案全套版syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課件(成功版)2017
- 2022年培訓(xùn)教案全套版syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
- syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考試卷答案3
- 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)《syb》考試試卷-a卷-免費(fèi)
- syb創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)課程培訓(xùn)計劃安排表
評論
0/150
提交評論