集團(tuán)總經(jīng)理述職報告

1、集團(tuán)總經(jīng)理述職報告集團(tuán)總經(jīng)理述職報告集團(tuán)總經(jīng)理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：根據(jù)集團(tuán)公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務(wù)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委(擴(kuò)大)會議和集團(tuán)公司二屆一次職代會確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請予審議。一、潛心學(xué)習(xí)，不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此

2、，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識，在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺追求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習(xí)，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是強(qiáng)化爭一流的意識。結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位，揚(yáng)長避

3、短，走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子，重點(diǎn)工作不掉隊(duì)，出精品、出典型、出亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作爭第一。三是堅(jiān)定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總(二)精心策劃，銷售收入快速增長。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運(yùn)作成功，與公司簽訂了3年經(jīng)營合同二是將商貿(mào)城二樓e區(qū)重新定為服裝箱包區(qū)，甩掉中間商，招商取得成功，年增效益40余萬元。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經(jīng)營者簽訂合同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回，直接對經(jīng)營者答訂合同三是對德豐商廈連廊三樓經(jīng)過布局調(diào)

4、整，商戶入駐率100%四是孔雀市場進(jìn)行全面裝修，對外圍下水道進(jìn)行全部進(jìn)行改造，經(jīng)營環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長期困擾師家屬院的環(huán)境問題得到解決六是對商貿(mào)城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲，盤活了閑置資產(chǎn)，增加了企業(yè)效益。七是對商業(yè)用電全部進(jìn)行節(jié)能改造，修舊利廢，費(fèi)用率水平處于歷史最低點(diǎn)，全年節(jié)約費(fèi)用元。(三)推進(jìn)落實(shí)，焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐加快。集團(tuán)公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時機(jī)，爭取到了國家