藝術(shù)學(xué)校策劃書

1、藝術(shù)學(xué)校策劃書藝術(shù)學(xué)校策劃書篇一：藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書諾圣藝術(shù)中心策劃書目錄：一.中心概況二.經(jīng)營目標(biāo)三.經(jīng)營計劃四.人事計劃五.管理運營六.市場分析七.環(huán)境分析八.條件分析九.投資解析十運營組合策略十一風(fēng)險規(guī)避一.中心概況1.本藝術(shù)中心屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)，名稱為（諾圣藝術(shù)中心）。主要服務(wù)對象為學(xué)齡前及青少年各種藝術(shù)培訓(xùn)及藝術(shù)高考輔導(dǎo)，重點科目是創(chuàng)意美術(shù)啟蒙、現(xiàn)代水墨、和即將參加高考的藝術(shù)類學(xué)生的美術(shù)輔導(dǎo)。2.諾圣藝術(shù)培訓(xùn)中心位于楊浦區(qū)

2、中心地帶周家嘴路附近，希望經(jīng)過一段時間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色，將成為上海市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的藝術(shù)教育服務(wù)機構(gòu)。之后，將繼續(xù)發(fā)展與國外藝術(shù)教育機構(gòu)合作成為國際品牌的藝術(shù)教育服務(wù)機構(gòu)，在全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心，進軍全國。3.諾圣藝術(shù)培訓(xùn)中心需創(chuàng)業(yè)資金——元。1.雖然地理位置處于楊浦區(qū)，周邊環(huán)繞眾多小區(qū)及中小學(xué)校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構(gòu)剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的案斌策劃人：