設計院開展質量提升年活動實施方案

1、市公路設計院關于開展市公路設計院關于開展質量管理提升年活動實施方案質量管理提升年活動實施方案（討論討論稿）稿）質量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之基，競爭之力，它直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、品牌建設和綜合競爭實力。為提高我院勘察設計產(chǎn)品質量和服務質量，樹立良好的企業(yè)形象，增強設計院市場綜合競爭實力，經(jīng)研究決定，在全院開展“質量管理提升年”活動，為保證“質量管理提升年”活動的順利開展，特制定本實施方案。一、活動的總體思路和目的一、活動的總體思路和目的

2、“質量管理提升年”活動的總體思路是：以提升勘察設計質量為中心，以宣傳教育、質量剖析、技術比武、質量管理標準化建設和質量體系外審為手段，以推行質量考核與獎罰措施為動力，通過開展“質量管理提升年”活動，增強全員質量意識，完善內部質量管理體系標準，用一年的時間，提升院勘察設計產(chǎn)品質量，促進勘察設計質量管理工作步入制度化。二、活動的總體要求和具體目標二、活動的總體要求和具體目標“質量管理提升年”活動總體要求是：全面教育，統(tǒng)一認識；剖析問題，研究

3、對策；制定標準，提升質效；嚴格考核，明確職責。通過開展“質量管理提升年”活動，重點解決以下幾個問題：一是落實質量管理和執(zhí)行主體，解決好“誰做什么”的問題；自己的工作和任務。（2）加強對職工行業(yè)標準、規(guī)范的學習、理解、掌握與運用職業(yè)技能教育。通過職業(yè)技能培訓，激發(fā)技術人員學習規(guī)范的熱情；通過典型事例講解幫助技術人員理解、掌握規(guī)范；通過施工現(xiàn)場參觀學習、設計后服務中設計缺陷處理等切身感受，提高運用規(guī)范的能力。（3）加強對院質量管理體系、質量

4、管理制度，崗位職責等學習培訓。新員工需進行質量管理體系和規(guī)章制度的學習培訓。（4）加強專業(yè)技術人才梯隊建設，建立人才培養(yǎng)導師制。對實習或新進員工根據(jù)專業(yè)、愛好盡早確定主攻專業(yè)方向，設計室內部明確輔導老師，院副總擔任指導老師。學員虛心請教，輔導老師應毫無保留耐心傳授。（二）研究（二）研究對策，深入分析策，深入分析質量管理存在的量管理存在的問題問題1、走訪參與過院承接項目評審會的勘察設計行業(yè)相關專家，聽取和收集專家對院質量管理工作的意見和建