作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應(yīng)用研究

1、T h e S t u d y o n E n t e r p r i s e s L o g i s t i c sC o s t B a s e d o nA c t i v i t y - - B a s e dC o s t i n gA D i s s e r t a t i o nS u b m i t t e d t ot h e G r a d u a t eS c h o o l o f H e n a n U n i

2、 v e r s i t yi nP a r t i a lF u l f i l l m e n t o f t h eR e q u i r e m e n t sf o rt h eD e g r e eo f—M a s t e r o f P r o f e s s i o n a l A c c o u n t i n gB y婦略J ／eS u p e r v i s o r ：P r o f ．H a i F u ’a

3、nM a y , 2 0 1 4摘要I U l l l l l ll M I l l l l l l l l l IY 2 5 4 3 5 4 2隨著我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)及企業(yè)對(duì)物流成本的關(guān)注度也越來越高，物流成本己然變?yōu)槠髽I(yè)管理中不可或缺的一部分。不斷尋求降低物流成本貫穿著整個(gè)物流管理發(fā)展的歷史進(jìn)程。站在宏觀的角度來說，判斷某個(gè)國(guó)家物流發(fā)展水平的指標(biāo)就是物流成本相比于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率；站在微觀的角度來說，相比于行業(yè)水平，企

4、業(yè)的物流成本占總成本的比例越大，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越弱，達(dá)不到行業(yè)平均水平就會(huì)被淘汰。盡管物流成本的管理受到了越來越多人的關(guān)注，但是我國(guó)學(xué)術(shù)界和物流界對(duì)物流成本的理論研究卻相對(duì)薄弱，尚缺乏一個(gè)關(guān)于物流成本管理的科學(xué)體系。物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容，其中降低物流成本與提高物流服務(wù)水平又是企業(yè)物流管理的重中之重。物流成本管理的意義在于通過有效的把握物流成本，利用各個(gè)物流要素之間的關(guān)系，組合合理的物流活動(dòng)，加強(qiáng)費(fèi)用支出在物流活動(dòng)中的有效控制，

5、降低物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，進(jìn)而達(dá)到降低物流總成本、提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。物流成本管理的前提是物流成本計(jì)算，只有真正掌握物流成本的大小，才能夠?qū)嵤┪锪鞒杀痉治?，編制物流成本預(yù)算，控制物流成本費(fèi)用的支出。但問題的關(guān)鍵是在實(shí)踐中如何正確劃分物流成本，如何將物流成本準(zhǔn)確計(jì)算出來。在物流成本核算方面我們還缺乏有效的方法和操作經(jīng)驗(yàn)，由于缺乏對(duì)物流成本的準(zhǔn)確把握，給企業(yè)的物流管理帶來許多障礙，不利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)作中存在的非效率活動(dòng)。因此，

6、在對(duì)物流成本概念的理解基礎(chǔ)上，還必須對(duì)物流成本的核算范圍、計(jì)算方法和物流成本分析方法等有一個(gè)全面的掌握。本文將物流管理和成本管理相結(jié)合，提出了物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本框架，從物流作業(yè)成本控制方面對(duì)物流成本進(jìn)行控制，從物流成本性態(tài)分析和物流作業(yè)成本分析等方面對(duì)物流成本分析進(jìn)行闡述。首先介紹了國(guó)內(nèi)外關(guān)于物流成本的一些研究成果，指出我國(guó)在物流成本這方面還是相對(duì)薄弱，相關(guān)理論也亟需完善。其次闡述了企業(yè)物流成本的相關(guān)理論基礎(chǔ)，廣義的物流成本是