外部招聘職業(yè)經(jīng)理人的信息不對(duì)稱效應(yīng)研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“得人才者得天下”這已經(jīng)成為國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)所有者之間的共識(shí)，人力資源的重要性被上升到了前所未有的高度。要提高企業(yè)的人力資源管理開發(fā)水平，就必須關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，關(guān)注職業(yè)經(jīng)理人，這是提高人力資源管理與開發(fā)水平的關(guān)鍵。但是在招聘過(guò)程中，由于人性的多變，社會(huì)的勞動(dòng)分工和專業(yè)化造成的信息的不對(duì)稱性等因素常常又會(huì)出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為，對(duì)于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中處于舉足輕重的職業(yè)經(jīng)理人招聘來(lái)說(shuō)更是如此。
　　 本文首先概述了信息不

2、對(duì)稱、企業(yè)招聘及職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)文獻(xiàn)；其次從外部招聘職業(yè)經(jīng)理人的信息不對(duì)稱現(xiàn)象的現(xiàn)狀、成因及后果進(jìn)行了分析；然后在此基礎(chǔ)上按照外部招聘職業(yè)經(jīng)理人的兩種方式即企業(yè)公開招聘和通過(guò)獵頭公司招聘分別進(jìn)行分析，模型化了兩種招聘方式中參與主體的行為選擇，站在企業(yè)角度提出了外部招聘職業(yè)經(jīng)理人中解決信息不對(duì)稱效應(yīng)的實(shí)施建議和對(duì)策，并針對(duì)每種招聘方式做了案例研究，最后總結(jié)如何避免外部招聘職業(yè)經(jīng)理人的信息不對(duì)稱效應(yīng)，展望未來(lái)關(guān)于外部招聘職業(yè)經(jīng)理人信息不對(duì)稱