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文檔簡介
1、 管理學基礎形成性考核冊 管理學基礎形成性考核冊中央廣播電視大學財經部管理學基礎作業(yè) 管理學基礎作業(yè) 1當你完成教材前 2 章內容后,需要完成下列考核任務一、理論分析題( 一、理論分析題(40 40 分) 分)為什么說管理學是一門科學也是門藝術?答:管理科學作為社會科學的一種,是長期以來人們在管理實踐中的經驗總結、和發(fā)展。人們將這些作以分析,整理并形成系統(tǒng)。成為理論。因此是當之無愧的科學。何況現在的大學里也在開設經濟管理。財務管理,
2、工商管理等課程,這是大家有目共睹的事實。 說管理是一門藝術。此話亦真,我們談管理,不只是單純的形式上的管理。理論上的管理。而是多姿多彩的全面的管理。管理對管理人才的要求很高,要他同時具備多種素質。有一篇文章曾將管理人才的素質分為幾類:“一個管理人員應該同時是一個軍師,一個元帥,一個花匠、一個戰(zhàn)士等。 ”因為一個企業(yè)管理者必須統(tǒng)帥全局、為企業(yè)的長期發(fā)展作謀劃,必須身先士卒和有縝密的思維。因此說管理是一門藝術也不足為過。何況當今的高級管理人
3、才畢竟少的可憐。 管理肯定是科學,但同時又是藝術。因為管理是對人的管理,而不是機器,所以要講究方式方法,這就是藝術了。有些管理者懂管理理論,但不會做人的工作,結果與愿望相反,有些管理者可能不是很懂理論,但會做工作,結果與希望相一致。這就是管理的藝術所在。只有將兩者有機地結合在一起,才能充分發(fā)揮管理的作用。 自然,管理是在人類經濟社會活動中的一項職能,從科學的角度來說,有管理學、管理方法、管理理論等形態(tài);從藝術角度來看,則有具體的管理藝術
4、,特別是在度的把握以及在具體應用時一些微妙的變化……所以說管理既是科學也是藝術。 管理既是科學又是藝術!管理象一臺運轉的機器,它遵循著它的運作模式,但是在機器陳舊的時候就需要改進和維護,從而為企業(yè)進行更好的服務,這時就產生了藝術,而管理步伐中的細小環(huán)節(jié),模式所不能解決的它就必須有新的方式,新的手段,新的做法去解決,根據環(huán)境和問題的不同,作出不同的結論,這本身也是藝術,所以管理是科學,但是它同時也是一門最好的藝術!二、綜合實踐題( 二、綜
5、合實踐題(60 60 分) 分)項目:走訪一家組織及其管理者要求:3-5 人組成一個學習小組。通過討論后,以小組為單位提交一份文字材料。答:苗木行業(yè)競爭狀況分析1、同行業(yè)競爭者的直接競爭目前,總的來說,園林綠化苗木行業(yè)同行業(yè)競爭相當激烈,苗木企業(yè)的集中度高。由于園林綠化企業(yè)的產品主要面向城市綠化美化,所以絕大多數苗木企業(yè)都建立在城市近郊和交通方便、離城市不遠的地方。產品差異小,目前絕大多數企業(yè)都是經營速生的種類,如各種楊樹、柳樹、泡桐、
6、黃楊、各種槐樹和其他速生、易繁殖的觀賞喬、灌木樹種等,各個苗木企業(yè)之間經營的苗木種類差異不大,原因是這些樹種生長快,市場需求量大,利潤豐厚。此外,這些苗木產品雖然固定成本較大,一般需要較好的土地和育苗設施,但它們的轉換成本很低。競爭者多樣化,有私營企業(yè),各種層次的國有企業(yè),還有外資企業(yè)。苗木企業(yè)的退出障礙較小,企業(yè)比較容易從行業(yè)中以轉產的形式退出,從苗木生產轉向農產品生產。因此,要在激烈競爭中取勝,一個苗木企業(yè)需要開展良種苗木(品牌)的
7、研發(fā),提高產品性能,創(chuàng)立自己的新、特、優(yōu)品牌,降低生產成本,加強營銷宣傳,加強服務等措施來吸引客戶。提供良好的技術服務對未來苗木企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。2、新進入者的競爭(競爭程度)由于苗木生產的規(guī)模對產品價格有很大影響,規(guī)模經濟的要求很高,而且產品的差異較小,品牌特征不很明顯,此外,新企業(yè)的進入還需要很大的投資,所以苗木行業(yè)的進入障礙很大,但因苗木市場仍不斷擴大,利潤可觀,苗木行業(yè)仍具有很大的吸引力?,F在,盡管許多新的苗木企業(yè)還
8、在不斷產生,進入苗木行業(yè)。但苗木行業(yè)退出障礙行業(yè)為容易,并受政府激勵政策的影響較大,導致目前仍有很多新的競爭者進入行業(yè)中來,并力圖建立優(yōu)良苗木品牌,提高產品差異,增強競爭實力。因此除非新的競爭者擁有新的品牌并實現了規(guī)模經營,其他新加入的競爭者不會構成大的直接競爭威脅。3、替代品威脅目前苗木市場暫時還沒有太明顯的替代產品威脅,因為苗木產品與其他產品有著明顯的差別,那就是苗木產品的生產周期一般都很長,少則幾年,多則上十年,而且目前市場上的主
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