銷售副總經(jīng)理經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書

1、某某汽車銷售服務(wù)有限公司銷售副總經(jīng)理經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書（2009 年度）被考核人： 考 核 人： 公司簽章： 考核時間： 2009 年 1 月 1 日-12 月 31 日 簽訂目期： 2009 年 1 月 1 日 銷

2、售副總經(jīng)理經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 銷售副總經(jīng)理經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)某某集團 2009 年度《某某汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定，為發(fā)揮公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司高管人員的積極性和主動性，樹立業(yè)績目標(biāo)意識，并約束、激勵高管人員帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)，強化經(jīng)濟責(zé)任，特制訂本年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。 一、責(zé)權(quán)劃分1、某某汽車銷售服務(wù)有限公司采取的管理模式為直線制，下設(shè)兩位銷售副總經(jīng)理分管銷售部。2、銷售副總經(jīng)理對其

3、分管的部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督并對年度經(jīng)營管理考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。二、銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定公司營銷政策和年度分管部門的銷售計劃，積極拓展新業(yè)務(wù)和大客戶；2、對年度銷售任務(wù)，進(jìn)行分解、監(jiān)督、考核，完成解放產(chǎn)品銷售計劃，穩(wěn)固提升產(chǎn)品市場占有率； 3、制訂銷售部管理各項規(guī)定、制度，并規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程；4、完善營銷培訓(xùn)體系建設(shè)，定期組織營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；5、根據(jù)銷售任務(wù)的需要，積極開展各類促銷和廣告宣傳活動；6、保持與汽車生產(chǎn)廠家的溝通