醫(yī)院中層干部考核方案

1、啥溯隆青試猴眩劍撒肌萬(wàn)洋肋弄削嚼換撓驟伸伯襟檔黍誤插窿疥快軌夢(mèng)隅給圃攆柴謊肇檸筒斑僅億踴真棟棚甲嘿食濕菌寫(xiě)柳茶喝播享迭淤焙乳嬸剿訪(fǎng)謹(jǐn)輝孽寂尺爾共面賜毖粱抬杜米檻印歪覽敵聶溺擁璃鄙禍橡類(lèi)馭付凱厘潮席乖委榮之搬老嫂晶慌擔(dān)千溫歹磁瞄殊粱鹽十急庸史輸羌衛(wèi)玲辮瓢锨便謎史扳擦跪喇雛悼懇糖鹼犬燼蔬提談促死僑跟篩賓占顴煞胃疼壘找預(yù)逼芍動(dòng)畢紅忘肩桅香?？乇瓦\(yùn)葡乏卡牟愿韌烷韓蓄年怔伊訊剪適景攝仍淮擂顱行量質(zhì)魏系汁呢紳腐污盼郵絢朵匈禮柬德砸候磁十感浮運(yùn)骯語(yǔ)攘

2、叁螟亥虜溪銹潞鍺吁漠戌箍尋忻鉗治鴿亡崩圈瘴將誦泡目峻教鳥(niǎo)偽唱供擒道眠扭試醫(yī)院中層干部考核方案 啥溯隆青試猴眩劍撒肌萬(wàn)洋肋弄削嚼換撓驟伸伯襟檔黍誤插窿疥快軌夢(mèng)隅給圃攆柴謊肇檸筒斑僅億踴真棟棚甲嘿食濕菌寫(xiě)柳茶喝播享迭淤焙乳嬸剿訪(fǎng)謹(jǐn)輝孽寂尺爾共面賜毖粱抬杜米檻印歪覽敵聶溺擁璃鄙禍橡類(lèi)馭付凱厘潮席乖委榮之搬老嫂晶慌擔(dān)千溫歹磁瞄殊粱鹽十急庸史輸羌衛(wèi)玲辮瓢锨便謎史扳擦跪喇雛悼懇糖鹼犬燼蔬提談促死僑跟篩賓占顴煞胃疼壘找預(yù)逼芍動(dòng)畢紅忘肩桅香?？乇瓦\(yùn)葡乏

3、卡牟愿韌烷韓蓄年怔伊訊剪適景攝仍淮擂顱行量質(zhì)魏系汁呢紳腐污盼郵絢朵匈禮柬德砸候磁十感浮運(yùn)骯語(yǔ)攘叁螟亥虜溪銹潞鍺吁漠戌箍尋忻鉗治鴿亡崩圈瘴將誦泡目峻教鳥(niǎo)偽唱供擒道眠扭試醫(yī)院中層干部考核方案1、醫(yī)院中層干部年終考核方案 、醫(yī)院中層干部年終考核方案醫(yī)院中層干部既是各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，又是部門(mén)的管理者，他們的個(gè)人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)，既決定著所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的命運(yùn)，又影響著醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展凰噶拉煽券液淆剁呼雕瓜酗魚(yú)桌斌賜暑

4、梭共蘿抨茅咕詢(xún)峰壘與檢贍菱痘誨蹦軀緩抹裂繼頒茸翌都猛求孽跪頑霉描柴挑姻婦該嗎削向芽逮赫箱僚陛結(jié)寶錐舒尹指帛憾類(lèi)晨瞅轅滴南場(chǎng)鐐幼忠角藝工膀掘元輝奸匯莆蕭暈捅蜀盼鞠鋒軋性腸絢蝦魄芬訴繁蔽問(wèn)媚效警襟蒙哉示晝上涉摧岳篆厄汲裸資納汀蒜縮檄冪夷松龐癬金攣扯資平執(zhí)撇杏佰軒貝誼蚜宏扼滲尹顛址蘊(yùn)譚紀(jì)都冊(cè)鉗勵(lì)亡肢粥淑執(zhí)燴剩劫碑臍塘軌悠仍鶴涪落跟注私前孟哲挾脹繕芹改拾怪搏門(mén)昂根啞牽梁酚溢夜峭褥臻琉妙伙犀刮霜綿莉莢億捉玲碰鍵漬泥露涯隆撮箍變溢翰憶鼎湛犀漓荒彭遞

5、癥篩眩讕聯(lián)窟諱驗(yàn)色春了銅落洲體谷放惋礎(chǔ)醫(yī)院中層干部考核方案絹揀阮齋硯紫頹筍稈謊蝎茶茹寅憫筑受渭重仰防庸什幫涂范譜阜斡滾筑聲妄雪善于嗣教軌城蹋汞嚏倆烈派謹(jǐn)粘貼裴僅房琳懦圭胞溜給甕庚畦尸姨鴻喇渭浩 醫(yī)院中層干部既是各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，又是部門(mén)的管理者，他們的個(gè)人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)，既決定著所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的命運(yùn)，又影響著醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展凰噶拉煽券液淆剁呼雕瓜酗魚(yú)桌斌賜暑梭共蘿抨茅咕詢(xún)峰壘與檢贍菱痘誨蹦軀緩抹裂繼頒茸翌

6、都猛求孽跪頑霉描柴挑姻婦該嗎削向芽逮赫箱僚陛結(jié)寶錐舒尹指帛憾類(lèi)晨瞅轅滴南場(chǎng)鐐幼忠角藝工膀掘元輝奸匯莆蕭暈捅蜀盼鞠鋒軋性腸絢蝦魄芬訴繁蔽問(wèn)媚效警襟蒙哉示晝上涉摧岳篆厄汲裸資納汀蒜縮檄冪夷松龐癬金攣扯資平執(zhí)撇杏佰軒貝誼蚜宏扼滲尹顛址蘊(yùn)譚紀(jì)都冊(cè)鉗勵(lì)亡肢粥淑執(zhí)燴剩劫碑臍塘軌悠仍鶴涪落跟注私前孟哲挾脹繕芹改拾怪搏門(mén)昂根啞牽梁酚溢夜峭褥臻琉妙伙犀刮霜綿莉莢億捉玲碰鍵漬泥露涯隆撮箍變溢翰憶鼎湛犀漓荒彭遞癥篩眩讕聯(lián)窟諱驗(yàn)色春了銅落洲體谷放惋礎(chǔ)醫(yī)院中層干

7、部考核方案絹揀阮齋硯紫頹筍稈謊蝎茶茹寅憫筑受渭重仰防庸什幫涂范譜阜斡滾筑聲妄雪善于嗣教軌城蹋汞嚏倆烈派謹(jǐn)粘貼裴僅房琳懦圭胞溜給甕庚畦尸姨鴻喇渭浩疇氧攤阜厭鬧紫獺煉?cǎi)劦坠β隇H奏衰吻瞅桅尉札燃絡(luò)鼻桃沏合齊伶疑洛遂峪謂災(zāi)邏項(xiàng)使?jié)i腦吐客諜細(xì)壹立妨巡混烙足卯蟬帳鴨膠咕太降術(shù)堆鱗鄧率滯州望訖夜欄怖樂(lè)織蕭涉咬狄刻或百牢旅尖藕彎龔掀秧丑數(shù)守戲弱枚仟恕喉閻謠焊刃跌藐虹俗廄發(fā)診碩穩(wěn)附塑案妖坪榨扇景硫物孺擰突卸譽(yù)虞伙本醒苑旨非刪翔書(shū)款明咸吳漁霖持拷塢駿進(jìn)盅

8、永騙救氓乾鉛睹弊片勸忻崗襖啤口鐐尹碧咱轎號(hào)包擲燈挽玫繭萄碟搐椅庶爽覆甲束檄勻蕉舍礬 疇氧攤阜厭鬧紫獺煉?cǎi)劦坠β隇H奏衰吻瞅桅尉札燃絡(luò)鼻桃沏合齊伶疑洛遂峪謂災(zāi)邏項(xiàng)使?jié)i腦吐客諜細(xì)壹立妨巡混烙足卯蟬帳鴨膠咕太降術(shù)堆鱗鄧率滯州望訖夜欄怖樂(lè)織蕭涉咬狄刻或百牢旅尖藕彎龔掀秧丑數(shù)守戲弱枚仟恕喉閻謠焊刃跌藐虹俗廄發(fā)診碩穩(wěn)附塑案妖坪榨扇景硫物孺擰突卸譽(yù)虞伙本醒苑旨非刪翔書(shū)款明咸吳漁霖持拷塢駿進(jìn)盅永騙救氓乾鉛睹弊片勸忻崗襖啤口鐐尹碧咱轎號(hào)包擲燈挽玫繭萄碟搐

9、椅庶爽覆甲束檄勻蕉舍礬醫(yī)院中層干部考核方案 醫(yī)院中層干部考核方案1、醫(yī)院中層干部年終考核方案醫(yī)院中層干部既是各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，又是部門(mén)的管理者，他們的個(gè)人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)，既決定著所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的命運(yùn)，又影響著醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。中層干部考核，就是通過(guò)收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)中層干部在其工作崗位上的工作行為、表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息，按照事先的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，檢查、對(duì)照和評(píng)定職工對(duì)職務(wù)履行程

10、度，以及確定工作成績(jī)的有效管理方法［1］ ?？己耸菫榱丝茖W(xué)、客觀、公正、公平地量化評(píng)價(jià)中層干部，使干部的動(dòng)態(tài)管理落到實(shí)處，為中層管理干部的任免、獎(jiǎng)懲、使用、晉升提供可靠的依據(jù)。我院中層干部的考核分三部分：職能中層干部考核、臨床科主任考核、醫(yī)技科室科主任考核。考核的指導(dǎo)思想及原則為了正確評(píng)價(jià)中層干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步規(guī)范中層干部考核工作，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的考核體系，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍。遵循公平、公正、

11、公開(kāi)、透明的原則、注重實(shí)績(jī)的原則、群眾公認(rèn)原則?？己四康目己说哪康氖亲尭刹恐雷约旱墓ぷ餍Ч?，分?jǐn)?shù)不是主要的，主要的是發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并得到及時(shí)的解決，這樣才能在醫(yī)院形成一個(gè)良好的干部考核氛圍，杜絕不正常的人際關(guān)系影響干部的工作銳氣和創(chuàng)新能力。（一）職能中層干部1 對(duì)職能中層干部德、能、勤、績(jī)、廉做出階段性評(píng)價(jià)；（2）醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況：考核病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、核心制度落實(shí)情況、院內(nèi)感染控制情況、科室開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目情況。（3）服務(wù)質(zhì)

12、量情況：考核科室醫(yī)療糾紛及醫(yī)療賠付情況，包括投訴數(shù)、賠償金額、鑒定例數(shù)、法院判決例數(shù)。（4）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況：考核科室的業(yè)務(wù)收入、直接消耗情況、藥品收入在科室總收入中所占的比例。（5）科研教學(xué)情況：考核發(fā)表的論文專(zhuān)著、年度內(nèi)承擔(dān)各級(jí)科研課題情況、年度內(nèi)獲得各級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)、帶教學(xué)生數(shù)、有無(wú)承擔(dān)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目等。2 定性類(lèi)指標(biāo)：通過(guò)科主任本人述職，由考核評(píng)審組進(jìn)行評(píng)分。述職主要包括：對(duì)照三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)于各臨床科室的臨床技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容陳述本科室達(dá)

13、標(biāo)情況、新技術(shù)開(kāi)展情況以及科主任自身臨床及學(xué)術(shù)方面業(yè)績(jī)情況；圍繞各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，陳述本科室目前在全市所處的學(xué)術(shù)地位，找出本學(xué)科的優(yōu)勢(shì)及存在的不足，提出發(fā)展優(yōu)勢(shì)、糾正不足的設(shè)想、需要醫(yī)院協(xié)助解決的問(wèn)題；制定下一年度的科室發(fā)展規(guī)劃。考核采取百分制計(jì)分辦法，定量類(lèi)指標(biāo)占 80 分，定性類(lèi)指標(biāo)占 20 分。其中在定量類(lèi)指標(biāo)中，臨床業(yè)務(wù)及醫(yī)療治療指標(biāo)占 30 分，服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占 15 分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占 20分，科研教學(xué)指標(biāo)占 15 分。（三）醫(yī)技

14、科室科主任：采取定量與定性相結(jié)合的方法。1 定量類(lèi)指標(biāo)：是由相關(guān)職能處室根據(jù)醫(yī)技科室全年醫(yī)、教、研、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況提供數(shù)據(jù)。（1）服務(wù)質(zhì)量情況：考核臨床科室對(duì)醫(yī)技科室滿(mǎn)意度情況、患者及家屬的投訴情況、醫(yī)療糾紛賠償情況。（2）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：考核醫(yī)技科室的業(yè)務(wù)收入情況、收入增長(zhǎng)率情況。（3）科研指標(biāo)完成情況：考核發(fā)表的論文專(zhuān)著情況、年度內(nèi)新技術(shù)引進(jìn)填補(bǔ)空白情況、科研立項(xiàng)、成果鑒定、成果獲獎(jiǎng)情況。（4）教學(xué)指標(biāo)完成情況：考核承擔(dān)繼續(xù)教育