集團有限公司工程建設管理制度

1、 工程建設管理制度目錄一、工程建設質量管理制度 1、工程建設質量管理制度2、隱蔽、分部分項驗收制度 3、質量事故管理制度4、工程項目竣工驗收管理制度 二、工程技術管理制度1、施工組織設計審核制度2、施工圖審核制度 3、施工測量檢驗制度4、設計變更管理制度 三、施工管理制度1、工程開工申酣懾2、第一次工地會議程序制度 3、文明施工管理規(guī)定4、安全施工管理制度5、消防安全管理制度6、熱控系統(tǒng)管理制度7、在建工程倉庫管理8、施工現(xiàn)場緊急情況處

2、理制度9、不合格項目處理制度10、對施工單位的綜合獎罰制度11、監(jiān)理文書流轉制度12、監(jiān)理日志、月報制度13、門衛(wèi)管理制度14、施工總平面布置及管理制度15、發(fā)包流程管理制度16、 基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定XXX集團有限公司工程建設管理制度工程建設質量管理制度1、總則為了堅持貫徹“百年大計、質量第 一 “的方針，嚴格控制工程質量，特制定本制度。2、工程部質量管理職責2 . 1 工程部 應對工程質量全面負責 ，項目公司各

3、專業(yè)技術人員應對施工質量負責 ，建立健全 質量管理體系，組織落實各項質量管理制度，組織實施公司的質量方 針、目標和計劃;制定 和實施項目工程的質量目標和措施2 . 2 定期召開各施工方參加的現(xiàn)場質量例會，總結經驗和教訓 11 ，及時 協(xié)調解決，對違規(guī)施工 行為與質量問題，根據(jù)事故后果的嚴重性請示總裁室 。必要時可以報工程部批準下達工程暫 停令:2 . 3 負責施工質量檢查 、監(jiān)督、驗收與質量評定工作;2 . 4 負責有關工程質量

4、 方面 的資料收集、整理和交接，工程報表管理 ，檢查和幫助施 工單位 人員做好質量自檢和施 工原始記錄:2 . 5 開工前到項目所在地辦理質監(jiān)手續(xù)，接受質監(jiān) 單 位檢查。3、檢查內容3. 1 是否按照設計文件、施工 規(guī)范、標準和批準的施 工方案進行施工3. 2 使用原材料、構配件和設備材料是否合格3. 3 施工 單 位現(xiàn)場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位3 . 4 施工人員的技術水平、操作條件是否滿足 工 藝操

5、作要求，特種操作人員是否持證上崗3. 5 施工作業(yè)環(huán)境是否對工程質量產生 不利影響3. 6 工程施工安裝中出現(xiàn)不合格工序時 ，應做到 “ 三 不放過“ 原則3. 7 隱蔽工程均應檢查認證后方可掩蓋，己施工部位是否存在質量缺陷，達不到質量標準的 項目，整改驗收合格后方可進入下道工序進行施工 ，對整改的部位宜采用照片、攝影等手段 予以記錄。3. 8 組織質量事故調查，發(fā)生 重大工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，根據(jù) 事故