建設(shè)工程項(xiàng)目的施工合同管理論文

1、摘 要在建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，確定了工程的工期、成本及質(zhì)量這三大目標(biāo)，對(duì)整個(gè)建設(shè)工程合同體系中的其他合同（如勘察設(shè)計(jì)合同、供應(yīng)合同等）有很大影響，在整個(gè)建設(shè)工程合同體系中處于主導(dǎo)地位。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工合同的管理具有十分重要的意義。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，建筑市場(chǎng)也隨之不斷發(fā)育成熟，以事實(shí)為依據(jù)，按合同說話逐漸成為了建筑市場(chǎng)中的主流。但不可否認(rèn)的是，我國市

2、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不夠成熟，長(zhǎng)期以來人際關(guān)系、人情觀念及領(lǐng)導(dǎo)指示等因素代替了合同條款，合同的權(quán)威性無從體現(xiàn)。大量的工程實(shí)踐告訴我們，脫離了施工合同約束的工程是無法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)的，因此，我們必須重視合同及合同管理，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的規(guī)范管理，在實(shí)踐中逐步完善合同管理制度。本論文站在業(yè)主的角度，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工合同管理進(jìn)行分析研究。首先介紹了合同管理在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的地位和作用，以及建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同與其他建設(shè)工程合同的聯(lián)系，

3、然后闡述了施工合同管理的基本概念、方法和內(nèi)容；最后對(duì)施工合同管理的現(xiàn)狀、存在的問題以及未來發(fā)展趨勢(shì)等基本問題進(jìn)行了探討，并提出了加強(qiáng)施工合同管理的幾點(diǎn)措施。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目管理，施工合同，合同管理目 錄1 緒論 緒論.....................................................................................................

4、..................................11.1 課題背景...........................................................................................................................11.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 .........................................

5、.....................................................................11.2.1 國外研究現(xiàn)狀............................................................................................................1 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀................

6、............................................................................................21.3 研究的目的和意義 ..........................................................................................................32 建設(shè)工程

7、項(xiàng)目的合同管理概述 建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理概述...........................................................................................52.1 建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理 .........................................................................................

8、.....52.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的概念.................................................................................5 2.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的作用和地位.....................................................................52.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工合同 ....

9、..........................................................................................62.2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的概念.................................................................................6 2.2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的特點(diǎn)........

10、.........................................................................62.2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的作用.................................................................................7 2.2.4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同與其他合同的聯(lián)系....................

11、.........................................82.3 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工合同管理 ......................................................................................92.3.1 施工合同管理的基本概念........................................................

12、.................................9 2.3.2 施工合同管理的要點(diǎn).................................................................................................93 業(yè)主方在工程施工合同管理過程中存在的問題 業(yè)主方在工程施工合同管理過程中存在的問題............................

13、.................................113.1 對(duì)合同總體策劃不夠重視.............................................................................................153.1.1 合同類型的選擇不重視...........................................................

14、................................15 3.1.2 合同風(fēng)險(xiǎn)的分配不公平...........................................................................................15 3.1.3 各個(gè)合同之間不協(xié)調(diào)............................................................

15、...................................153.2 合同法律意識(shí)薄弱.........................................................................................................163.2.1 合同文本不規(guī)范...................................................

16、....................................................163.2.2 少數(shù)合同有失公平...................................................................................................163.3 合同履行過程中缺乏專業(yè)的合同管理人才.............................

17、....................................174 業(yè)主方關(guān)于加強(qiáng)施工合同管理的主要對(duì)策 業(yè)主方關(guān)于加強(qiáng)施工合同管理的主要對(duì)策.....................................................................184.1 全過程合同管理............................................................

18、.................................................184.1.1 做好施工合同總體策劃...........................................................................................18 4.1.2 做好工程招標(biāo)投標(biāo)管理...........................................

19、................................................194.1.3 做好施工合同實(shí)施控制...........................................................................................20 4.1.4 做好合同收尾階段的管理...........................................

20、............................................234.2 全員合同管理.................................................................................................................234.2.1 各個(gè)部門參與合同管理.................................

21、..........................................................23 4.2.2 組建團(tuán)隊(duì)，全員參與合同管理...............................................................................23結(jié)論與展望 結(jié)論與展望................................................