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1、 金融業(yè)風(fēng)險案例匯編 金融業(yè)風(fēng)險案例匯編 中恒國際租賃有限公司項目部 中恒國際租賃有限公司項目部 2012 2012 年 9 月六、貸款審查 六、貸款審查義務(wù)轉(zhuǎn)嫁企 務(wù)轉(zhuǎn)嫁企業(yè)副行長違規(guī)放貸獲刑 長違規(guī)放貸獲刑 ................................ ............................................................... .................
2、.............. 26 26 >風(fēng)險點 風(fēng)險點 ................................ ................................................................ ................................................................ .......................
3、......................................... ........................................ ........ 26 26 >案件背景:支行副行長因違法放貸 案件背景:支行副行長因違法放貸 4000 4000 萬獲刑 萬獲刑 ................................ ..................................
4、............................. ............................... 26 26 >案件整理:支行協(xié)議將銀行貸款審查義務(wù)轉(zhuǎn)嫁企業(yè) 案件整理:支行協(xié)議將銀行貸款審查義務(wù)轉(zhuǎn)嫁企業(yè) ................................ ........................................................ ...........
5、............. 26 26 >風(fēng)險源頭:銀行風(fēng)控體系多處漏洞及員工合規(guī)意識缺乏 風(fēng)險源頭:銀行風(fēng)控體系多處漏洞及員工合規(guī)意識缺乏 ................................ ................................................ ................ 27 27 >管理建議:建立科學(xué)的銀行授權(quán)體系 管理建議:建立科學(xué)的銀行授權(quán)體系
6、................................ ................................................................ ................................................. ................. 28 28 七、銀行放 七、銀行放棄存單質(zhì)押貸款 存單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)截防民間借 民間借貸風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁 風(fēng)險
7、轉(zhuǎn)嫁 ................................ ................................................... ................... 30 30 >案例還原 案例還原 ................................ ........................................................
8、........ ................................................................ ................................................................ .................................... .... 30 30 >案例反思 案例反思 .................
9、............... ................................................................ ................................................................ ................................................................ .........
10、........................... .... 30 30 八、房地產(chǎn)信 八、房地產(chǎn)信托風(fēng)波 風(fēng)波起防范代 防范代理信托業(yè)務(wù)風(fēng)險 信托業(yè)務(wù)風(fēng)險 ................................ ................................................................ ................................... ...
11、 32 32 >風(fēng)險點 風(fēng)險點 ................................ ................................................................ ................................................................ ......................................
12、.......................... ........................................ ........ 32 32 >背景介紹:銀監(jiān)會調(diào)查綠城房地產(chǎn)信托產(chǎn)品 背景介紹:銀監(jiān)會調(diào)查綠城房地產(chǎn)信托產(chǎn)品 ................................ ..........................................................
13、...... ..................................... ..... 32 32 >風(fēng)險提示:信托產(chǎn)品兌付 風(fēng)險提示:信托產(chǎn)品兌付違約易引發(fā)商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險 違約易引發(fā)商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險 ................................ ................................................ ................ 33 33
14、>延伸閱讀:房地產(chǎn)信托成為房地產(chǎn)商重要融資手段 延伸閱讀:房地產(chǎn)信托成為房地產(chǎn)商重要融資手段 ................................ ........................................................ ........................ 34 34 >高層參考:明晰業(yè)務(wù)定位再塑總分行管理架構(gòu)和機制 高層參考:明晰業(yè)務(wù)定位再塑總分行管理架構(gòu)
15、和機制 ................................ .................................................... .................... 35 35 >業(yè)務(wù)建議:具體開展時要防范產(chǎn)品自身風(fēng)險和代理層面風(fēng)險 業(yè)務(wù)建議:具體開展時要防范產(chǎn)品自身風(fēng)險和代理層面風(fēng)險 ................................ ...........
16、............................ ....... 35 35 九、浙企“跑 九、浙企“跑路潮”回 潮”回流加強 加強非財務(wù)因素分 財務(wù)因素分析 ................................ ................................................................ ................................... .
17、.. 37 37 >風(fēng)險點 風(fēng)險點 ................................ ................................................................ ................................................................ ...................................
18、............................. ........................................ ........ 37 37 >事件整理:政策暖風(fēng)吹起浙企“跑路潮”回流 事件整理:政策暖風(fēng)吹起浙企“跑路潮”回流 ................................ .....................................................
19、........... ................................. 37 37 >外部因素:外部經(jīng)營環(huán)境惡化導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營困難 外部因素:外部經(jīng)營環(huán)境惡化導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營困難 ................................ .................................................... .................... 38 38 &
20、gt;內(nèi)因分析:企業(yè)自身行為失范是問題根源之一 內(nèi)因分析:企業(yè)自身行為失范是問題根源之一 ................................ ................................................................ ................................. 39 39 >案例反思:提高非財務(wù)因素分析在貸款決策中的作用 案例反思:提高
21、非財務(wù)因素分析在貸款決策中的作用 ................................ .................................................... .................... 40 40 十、公路項目 十、公路項目化身融資平 身融資平臺加強路橋建設(shè)貸款 路橋建設(shè)貸款管理 管理 ................................ ...........
22、................................................ ........................... 42 42 >風(fēng)險點 風(fēng)險點 ................................ ................................................................ ..........................
23、...................................... ................................................................ ........................................ ........ 42 42 >背景梳理:公路項目負責(zé)人被刑拘債權(quán)銀行追索貸款 背景梳理:公路項目負責(zé)人被刑拘債權(quán)銀行追索貸款 .......
24、......................... .................................................... .................... 42 42 >案例解密:巧用 案例解密:巧用財務(wù)科目騰挪資金財務(wù)報表釋放危險信號 財務(wù)科目騰挪資金財務(wù)報表釋放危險信號 ................................ ......................
25、...................... ............ 43 43 >案例分析:集團項目公司的關(guān)聯(lián)交易放大信貸風(fēng)險 案例分析:集團項目公司的關(guān)聯(lián)交易放大信貸風(fēng)險 ................................ ........................................................ ........................ 44 44 十一、買入
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