人員招聘與配置論文

1、桂林電子科技大學(xué)本科課程論文題 目： 目： 人員招聘與配置 學(xué) 號: 1100530110 姓 名: 彭 師 梅 課 程 名 稱： 稱： 人力資源管理 課 程 教 師 姓 名: 景玲 2014

2、年 4 月 27 日 員工招聘與配置過程是一項應(yīng)聘者與工作崗位之間進行相互匹配的活動，這一過程包括由三個具體的步驟組成：第一，組織應(yīng)該明確自己對人才的需求，并將其具體化；第二，適當?shù)恼衅阜绞胶陀行У倪x擇技術(shù)；第三，根據(jù)經(jīng)驗來評估、測量和修正招聘與配置系統(tǒng)。員工招聘是“招募”和“聘用”的總稱，基于適當?shù)臅r間、來源、成本、地點、人選、范圍和信息等條件下組織根據(jù)自身的需求，依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過各種可行的手段及媒介，向

3、目標公眾發(fā)布招聘信息，并按照一定的標準來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。一：招聘程序 一：招聘程序招募是人力資源招聘的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，招募得按一定的程序才能使招聘工作做得有條不紊，進行招聘工作的規(guī)劃首先要確定招聘在數(shù)量和質(zhì)量上的要求，然后制定招聘策略，策略中包括招聘規(guī)模、招聘時間、范圍、方法和宣傳等。再者實施招聘計劃，最后對招聘進行評價與優(yōu)化。確認是否需要招聘選擇招聘途徑發(fā)布招聘信息接受篩選應(yīng)聘資料 崗位說明書人力資源計劃開始填寫“員