中醫(yī)養(yǎng)生館薪酬設計

1、企業(yè)的薪酬設計 企業(yè)的薪酬設計組長：黃永怡 組長：黃永怡 20121300199 20121300199組員：陳啟昭 組員：陳啟昭 20121300070 20121300070 陳思穎 陳思穎 20121300227 20121300227 嚴 瑾 20121300020 20121300020前言：本公司根據(jù)消費者的需求，適應社會發(fā)展變化，把握自身獨特優(yōu)勢，及時反思不足之處并改進，不斷培養(yǎng)新的隊伍和提升工作人員素質。堅持創(chuàng)新，與

2、時俱進，開展更多養(yǎng)生服務。努力建設成國內一流、國際知名的中醫(yī)養(yǎng)生館。據(jù)此理念來完成本公司的薪酬設計。公司組織架構圖 公司組織架構圖總經理（1 人）副經理（1 人） 服務部 副經理市場部（2 人） 財務部 前臺服務（2人） 中醫(yī)藥養(yǎng)生師（2 人）助理（2 人）中醫(yī)藥養(yǎng)生師（2 人）助理（2 人）穴位推拿師（2 人）助理（2 人）一、 一、 各崗位的薪酬構成 各崗位的薪酬構成2.工作內容的廣度 40% 40 三 責任范圍 10% 1003.

3、知識的廣度 20% 201.人數(shù) 30% 272.層次類別 40% 36四監(jiān)督9%903.下屬素質 30% 271.知識 40% 36 五 知識經驗 9% 902.經驗 60% 541.溝通頻率 30% 182.溝通技巧 40% 24六溝通6%603.內外因素 30% 181.環(huán)境條件 50% 25 七 環(huán)境風險 5% 502.工作風險 50% 25合計100% 1000100% 1000【表二：三大主要部門崗位價值評估值匯總表】 【表

4、二：三大主要部門崗位價值評估值匯總表】企業(yè)影響解決問題責權范圍 監(jiān)督 知識經驗溝通 環(huán)境風險合計序號崗位名稱基本影響成長促進復雜性創(chuàng)造性獨立性內容廣度知識廣度人數(shù)層次類別下屬素質知識經驗頻率技巧內外因素環(huán)境條件工作風險1 總經理 220 140 90 105 40 40 15 1 30 13 25 34 18 30 9 1 5 9102 副經理 160 140 60 65 35 25 10 2 25 18 25 40 18 30 12

5、1 5 7693 中醫(yī)藥養(yǎng)生師208 130 70 90 25 30 10 2 20 13 25 19 12 30 6 1 5 6964 市場部 200 130 50 80 30 25 10 2 13 15 25 20 18 30 9 1 5 6625 財務部 180 120 60 60 30 30 13 2 18 18 20 30 15 25 10 1 5 6366 穴位推拿師 182 140 90 90 25 25 10 2 13

6、18 25 40 18 30 12 1 5 7277 膳食營養(yǎng)師175 70 70 70 35 30 10 1 0 6 25 35 12 30 12 1 5 5868 服務部 161 70 70 105 25 20 5 0 0 6 20 27 12 30 12 1 5 5259 中醫(yī)藥營養(yǎng)師助理160 70 70 90 20 20 2 0 0 6 20 25 18 30 11 1 10 55610 穴位推拿師助理 160 85 60 2

7、0 20 10 2 0 0 6 18 15 12 20 11 1 5 40311 膳食營養(yǎng)師助理 160 70 40 60 10 20 2 0 0 6 25 8 6 10 3 1 5 324各崗位基本薪資等級區(qū)間圖 崗位基本薪資等級區(qū)間圖 層總經 理副經 理市場 部服務 部財務 部前臺 服中醫(yī) 藥中醫(yī) 藥膳食 營膳食 營穴位 推穴位 推