企業(yè)廠務公開制度范文

1、- 1 -廠務公開制度 公開制度為進一步建立和完善我公司廠務公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大員工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關文件精神制定本實施細則。一、廠務公開的原則1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。二、廠務公開

2、的內(nèi)容1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；2、企業(yè)財務狀況；3、涉及職工切身利益的情況；4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；5、其他應該公開的事項。三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附件）四、廠務公開工作的領導和管理。由工會統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公- 3 -則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。（三）公

3、開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。（四）公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關領導根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，由職代會研究討論，征詢有關部室、職工代表意見后形成正式?jīng)Q策；2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；3、正式公布實施；4、公布實施結(jié)果。三、重大改革方案公開細則（一）主管部門：辦公室負責，其它部門協(xié)助。（二）主管部門的責