淺析我國金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

1、 淺析我國金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策 淺析我國金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策0912130211 國貿(mào) 0902 魏琪摘要：隨著世界范圍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，金融服務(wù)貿(mào)易作為其重要組成部分，已經(jīng)成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的血脈，它給發(fā)展中國家?guī)淼牟粌H僅是機(jī)遇，更主要的是挑戰(zhàn)。是各種社會資源以貨 幣形式進(jìn)行優(yōu)化配置的重要領(lǐng)域，甚至關(guān)系到整個國家的經(jīng)濟(jì)安全。自改革開放尤其是近十年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，

2、我國金融服務(wù)業(yè)獲得了長足進(jìn)步，金融資產(chǎn)總量快速增長，金融服務(wù)業(yè)成為增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。與此同時，已基本形成了與建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系相適應(yīng)的以信托、銀行、保 險、證券為四大支柱、以其他非銀行金融業(yè)為補(bǔ)充的金融服務(wù)業(yè)體系。對于轉(zhuǎn)軌時期的我國經(jīng)濟(jì)來說，金融資產(chǎn)快速增加且大大超過國民經(jīng)濟(jì)的增長速度，其意義非同小可，而在剛剛過去的十年中，一個順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的金融體系的初 步建成，無論從宏觀上，還是在微觀上，對整個國民經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行，對微觀經(jīng)濟(jì)活

3、動，都將產(chǎn)生難以估量的影響。 關(guān)鍵詞：中國， 金融服務(wù)貿(mào)易， 國際競爭力， 影響因數(shù)， 對策一、我國金融服務(wù)貿(mào)易國際競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀(一)金融組織體系不斷健全和完善 目前，中國已初步建立起以各類商業(yè)銀行、證券公司和保險公司為主體的比較健全和完善的金融組織體系。到 2001 年底，全部金融機(jī)構(gòu)(含證券、保險公司)總資產(chǎn)已達(dá) 21.8 萬億元，其中存款貨幣銀行總資產(chǎn) 14.1 萬億元，所占比例 64.7%l.銀行組織體系進(jìn)一步健全 1997

4、 年以來，國有獨(dú)資商業(yè)銀行加快改革步伐，逐步完善管理體制和經(jīng)營 機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)一法人制度，撤并分支機(jī)構(gòu)，精簡人員。為更好地支持廣大中小企業(yè)，促進(jìn)銀行業(yè)適度競爭，中國還陸續(xù)增設(shè)和重組了 10 家全國性股份制商 業(yè)銀行。在整頓規(guī)范的基礎(chǔ)上，將 2200 多家城市信用社組建成 109 家城市商業(yè)銀行。農(nóng)村信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤，深化了農(nóng)村信用社改革，組建了 3 家農(nóng) 村商業(yè)銀行，3 萬多家農(nóng)村信用社及其縣市聯(lián)社已成為農(nóng)村金融服務(wù)的主力 軍，支持農(nóng)

5、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展所發(fā)揮的作用日益突出。 2.證券類金融機(jī)構(gòu)在規(guī)范中發(fā)展 近些年來，中國證券類金融機(jī)構(gòu)快速發(fā)展，管理逐步規(guī)范。到 2001 年底，中國共有證券公司 109 家，證券投資基金 51 家，基金的發(fā)行總規(guī)模 804.23 億元，基金資產(chǎn)總值 804 億元。中國資本市場發(fā)展?jié)摿薮?，證券類一半，由于投入不夠，我國金融服務(wù)業(yè)在體制、技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管等方面 與發(fā)達(dá)國家間存在著巨大的差距。我國金融服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)低速度，使得金融發(fā)展對經(jīng)濟(jì)增

6、長的支持乏力。 金融服務(wù)業(yè)內(nèi)部，銀行業(yè)居于絕對主導(dǎo)地位，而其他相關(guān)行業(yè)的比重相對偏低；金融服務(wù)業(yè)的區(qū)域發(fā)展差異較大，尤其是農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)發(fā)展嚴(yán)重滯后，不能適應(yīng)和滿足新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活改善的需要。 2．國內(nèi)金融服務(wù)業(yè)相關(guān)人才資源、勞動力資源缺失 在金融服務(wù)行業(yè)人才管理的問題上，一方面，為降低人力資源成本及行業(yè)開支，商業(yè)銀行、證券公司、保險公司為員工支付的報(bào)酬低于國內(nèi)許多較高收益行業(yè)的水平，在同行業(yè)的比較中也大大低于許多

7、發(fā)達(dá)國家的水平。另一方面，較低的職工薪酬和人力資本投入使得內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)和外資金融機(jī)構(gòu)的收益率差 別越來越大，導(dǎo)致大量人才資源向外資金融機(jī)構(gòu)流動，加劇金融人才及勞動力資源的缺失。 3．我國金融服務(wù)業(yè)監(jiān)管機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制滯后 我國的法律在金融方面的監(jiān)管力度還很低下，我國金融立法比較滯后，專業(yè)法律層次低，法規(guī)操作性較差，實(shí)踐過程中還常存在不能嚴(yán)格執(zhí)行的問題。監(jiān)管方面我國主要依賴銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會的“三會”機(jī)制，而在社會監(jiān)管方面還幾乎處于

8、空白狀態(tài)。 4．我國金融機(jī)構(gòu)對外合作能力低下 我國的商業(yè)銀行海外業(yè)務(wù)開展程度很低，除中國銀行以外，其他銀行的海外業(yè)務(wù)拓展尚處于起步階段，而外資銀行在綜合化的經(jīng)營模式下，通過大規(guī)模的并購和重組已將其分支遍布到全球。國內(nèi)銀行的業(yè)務(wù)開展主要以傳統(tǒng)的存貸 業(yè)務(wù)為主，而國外銀行已將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在金融衍生工具上，常常通過金融創(chuàng)新獲取利潤和規(guī)避風(fēng)險。三、影響我國金融服務(wù)貿(mào)易競爭力的因素分析 1、金融服務(wù)業(yè)在我國起步晚,底子薄。我國金融服務(wù)業(yè)真正意義上的

9、起步是從改革開放以后開始的,經(jīng)歷了很長的恢復(fù)階段。我國金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展大致可 以 1995 年作為分界點(diǎn),1995 年之前是金融服務(wù)業(yè)恢復(fù)形成階段,1995 之后則進(jìn) 入逐漸完善和不斷深化時期。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示②,從金融服務(wù)貿(mào)易增長情況來看,改革開放以來一直到 1989 年,金融服務(wù)業(yè)增加值占 GDP 的比重基本上呈上升趨 勢,到 1989 年金融服務(wù)業(yè)對 GDP 的貢獻(xiàn)最高,達(dá)到了 7.3 % ,金融服務(wù)業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)總增加值的比重也