容聲兒童成長冰箱案例分析

1、第 1 頁《容聲兒童成長冰箱》案例報告 《容聲兒童成長冰箱》案例報告第 3 頁一、 引言1、科龍集團(tuán)簡介科龍集團(tuán)前身是廣東順德珠江冰箱廠，總部設(shè)于中國廣東省順德市，1984年開始生產(chǎn)冰箱，生產(chǎn)出中國第一臺雙門雙溫家用冰箱。1994 年，珠江冰箱廠變身為科龍集團(tuán)，斥資投產(chǎn)科龍空調(diào)，而且推出了全新的科龍品牌。1996 年 7月科龍電器 H 股在香港上市，成為中國第一家在香港上市的冰箱企業(yè)；1998年 1 月科龍收購了曾經(jīng)是中國空調(diào)老大的“華

2、寶空調(diào)” 。1999 年科龍又成功在深圳發(fā)行 A 股，同年更被“世界經(jīng)濟(jì)論壇組織”推舉為 1999 年全球新興市場 100家最佳企業(yè)之一；2001 年被《財富》雜志評選為中國上市公司百強企業(yè)?？讫堃回炞⒅乜萍碱I(lǐng)先，至 2001 年，科龍已有十項冰箱核心處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，其中有五項更高居世界領(lǐng)先地位。從 1988 年中國第一臺分體式空調(diào)在科龍華寶廠區(qū)下線，到 1997 年，科龍通過 ISO14001 環(huán)保體系國際認(rèn)證；再到 2002 年

3、3月，科龍推出第一代“雙高效空調(diào)”，能效比達(dá) 3.8/4.2，創(chuàng)造國內(nèi)空調(diào)最高節(jié)能紀(jì)錄。這些都證明科龍集團(tuán)是具有雄厚技術(shù)沉淀的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。2、 科龍品牌效應(yīng)及競爭對手經(jīng)過改革開放 20 年的快速發(fā)展，國內(nèi)電冰箱市場有了很大的發(fā)展。鼎盛時期，國內(nèi)電冰箱生產(chǎn)企業(yè)高達(dá) 110 多家，年產(chǎn)銷量也從改革開放初的 3 萬臺發(fā)展到 1999 年的 1000 萬臺。從 2000-2003 年，國內(nèi)冰箱行業(yè)形成了海爾、容聲、美菱、新飛“四大冰箱家族

4、”與 LG、伊萊克斯、三星、西門子等四大國外冰箱家族的競爭格局，這八大品牌冰箱連續(xù)三年壟斷了國內(nèi) 80%以上的市場份額。但這些競爭者在不同容積冰箱上各有千秋。3、 科龍集團(tuán)品牌布局科龍集團(tuán)旗下共有三大冰箱品牌：即“科龍” 、 “容聲” 、 “康拜恩” 。其中，“科龍”品牌定位高端，與西門子、伊萊克斯等品牌爭奪高檔冰箱市場。 “科龍”作為科龍冰箱的品牌，定位于科技創(chuàng)新先鋒、高質(zhì)量的中高檔品牌，其核心消費群是收入較高、受教育程度較高的白領(lǐng)階