組織架構(gòu)及職責(zé)分配表

1、山東奧特置業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)及職能分配1一、 一、 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理工程 工程項(xiàng)目部 目部工程項(xiàng)目部經(jīng)理土 建 工 程 師給 排 水 工 程 師電 力 工 程 師成本合 成本合約部成本合約部經(jīng)理水 電 造 價(jià) 工 程 師營銷 營銷策劃部 策劃部營銷策劃部經(jīng)理銷 售 主 管客 服 專 員綜合開 合開發(fā)部董 事 長財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)部專家顧問組 顧問組文化顧問建筑顧問園林顧問 董事長助理材 料 采 購 主 管綜合開發(fā)部經(jīng)理辦 公 室 管 理

2、 人 員財(cái)務(wù)部經(jīng)理出納會計(jì)山東奧特置業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)及職能分配● 主管部門 ○ 配合部門 3職 能 分 配 表 表-1專家顧問部 門過 程1、規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工 程項(xiàng)目部成 本合約部營 銷策劃部綜 合開發(fā)部 財(cái)務(wù)部總建筑師 園林顧問策 劃單 位 備 注1.1 申請《建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件》 ○ ● ○ 綜合開發(fā)部到規(guī)劃

3、局辦理申請，工程項(xiàng)目部專業(yè)上配合1.2 辦理地籍調(diào)查、地界測量、青苗補(bǔ)償 ○ ● 綜合開發(fā)部到土地局申請，并由土地局制定的有資質(zhì)單位實(shí)施，工程項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場配合測量，做好項(xiàng)目記錄及資料備檔1.3 圍墻砌筑 ● ○ ○ ○ ○ 邊界依據(jù)地界測量資料，總建筑師指導(dǎo)工程項(xiàng)目部制定圍墻方案設(shè)計(jì)任務(wù)書（結(jié)合營銷策劃） ，成本合約部落實(shí)合同?，F(xiàn)場實(shí)施由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)1.4 地形測量或購買地形資料 ● ○ 工程項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定購買或?qū)崪y，合約部

4、門落實(shí)合同1.5 地塊及周遍管網(wǎng)資料 ○ ● 工程項(xiàng)目部提出方案，采用購買資料和實(shí)測相結(jié)合1.6 地質(zhì)勘察（初勘） ● ○ ○ 工程項(xiàng)目部提出初步勘察技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)選擇勘察單位，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，成本合約部負(fù)責(zé)合約簽訂1.7 擬訂營銷策劃模式 ●營銷策劃部結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出項(xiàng)目營銷策劃的意見，報(bào)經(jīng)決策層確定后實(shí)施1.8 考察并確定營銷策劃單位 ○ ● 依據(jù)公司決策層確定的營銷策劃模式，由營銷策劃部初步選擇策劃或營銷策劃公司，并組織考察，

5、經(jīng)公司決策層討論通過后成本合約部落實(shí)合同手續(xù)。1.9 策劃公司市場調(diào)研 ○ ○ ○ ● 策劃單位依據(jù)合同要求進(jìn)行市場調(diào)研，公司營銷策劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，公司綜合開發(fā)部及工程項(xiàng)目部在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)配合。1.10 甲方市場調(diào)研 ○ ● ○ ○ 營銷策劃部負(fù)責(zé)策劃并組織甲方的市場調(diào)研，此工作按需要貫穿項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)工作，公司其他相關(guān)部門在職責(zé)范圍內(nèi)配合，策劃顧問公司從專業(yè)上協(xié)助。1.11 市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位 ○ ○ ○ ○ ○ ○

6、 ○ ● 策劃單位提供產(chǎn)品定位報(bào)告，營銷策劃部組織進(jìn)行評審，經(jīng)討論后決策層確認(rèn)項(xiàng)目定位，工程項(xiàng)目部、成本合約部、財(cái)務(wù)部及專家組成員參加討論1.12 項(xiàng)目開發(fā)成本結(jié)構(gòu)分析，經(jīng)濟(jì)測算 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 成本合約部依據(jù)定位報(bào)告進(jìn)行成本測算及利潤率分析，此過程中公司其他部門及策劃公司配合，最終提交報(bào)告經(jīng)決策層批準(zhǔn)后交由財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)分析。1.13 財(cái)務(wù)分析（第一階段） ○ ○ ○ ○ ● ○ 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告