質(zhì)量管理年終工作總結

1、2019 質(zhì)量管理年終工作總結 質(zhì)量管理年終工作總結質(zhì)量管理也是非常重要的,只有質(zhì)量達標,做出來的產(chǎn)品才可以被人們所接受,那關于質(zhì)量管理工作的總結是怎樣的呢？下面是由小編為大家整理的”2019 質(zhì)量管理年終工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀.2019 質(zhì)量管理年終工作總結（一）在質(zhì)量崗位工作近一年,經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現(xiàn)結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法

2、,環(huán),測.人 主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導書的要求.主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性.機 現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何,能否保證我們的質(zhì)量要求.設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況.保持設備在最適合的工況下工作.料 確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加

3、工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果,也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,返工或返修.總之力求使現(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷.法 生產(chǎn)過程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,在實踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施.測 現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下.測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用.通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎

4、依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是”人與人之間的信息交流”.如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào),問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制,現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失.上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃:1,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié)

5、,可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏.2,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等.這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決.3,工作沒有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn).也許是經(jīng)驗的不足很多問題不