工程質(zhì)量管理制度、辦法及措施

1、十六局集 十六局集團四公司 四公司宜萬 宜萬鐵路項目部文件 目部文件四公司宜萬質(zhì)檢字（2005）01 號簽發(fā)人★關(guān)于《加強標準化質(zhì)量管理、嚴把質(zhì)量關(guān)獎罰的辦法》的通知項目部所屬各單位：根據(jù)總指、集團、局指及公司下發(fā)管理文件的精神，針對我項目部承擔(dān)工程任務(wù)的性質(zhì)，加強質(zhì)量達到標準化管理，確保工程質(zhì)量 “開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”目標的實現(xiàn)，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自擔(dān)任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長。為更好地落實質(zhì)量管理精神，我們必須從材料源頭抓起，從程

2、序規(guī)范化抓起，從管理科學(xué)化抓起，從質(zhì)量標準化管理抓起。質(zhì)量管理工作是從頭到尾的工作、是一個全過程的控制工作。比如說隧道開挖、噴射砼等：各道工序必須嚴格執(zhí)行設(shè)計文件及新的驗收標準，嚴格按隧道施工質(zhì)量管理的報檢報驗程序制度執(zhí)行，從原材料到成品的過程控制，嚴禁未經(jīng)報驗檢查，擅自轉(zhuǎn)序施工。工序當(dāng)中嚴格按施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，不得擅自改變原設(shè)計；杜絕工程上以次充好、以假亂真、隱瞞真相、弄虛作假 、偷梁換柱、偷工減料、蒙騙檢查等現(xiàn)象。特

3、制定以下工程質(zhì)量管理制度及獎罰辦法：要引起高度重視，共同協(xié)作，把好工程質(zhì)量工作關(guān)。以下各 以下各類制度及措施自 制度及措施自發(fā)布之日 布之日執(zhí)行，有和上 行，有和上級規(guī) 級規(guī)定有矛盾的按上 定有矛盾的按上級規(guī) 級規(guī)定執(zhí)行。 行。 各項制度、措施、獎罰辦法見附件： 二〇〇五年六月二十八日主題詞：宜萬鐵路項目部 質(zhì)量 管理 通知 抄 送：項目部領(lǐng)導(dǎo) 各部室存檔 各施工隊

4、 中鐵十六局集團四公司宜萬鐵路項目部 2005 年６月３０日 印發(fā)畢并符合要求。各種技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行。采用的新技術(shù)、新工藝已能掌握運用。施工人員、機具設(shè)備、原材料符合要求，并能滿足施工需要。2.竣工檢查內(nèi)容及要求：核對各部尺寸，完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合施工合同、設(shè)計、施工規(guī)范、驗標要求。各種規(guī)定的竣工資料是否齊全達標。3、復(fù)查質(zhì)量評定記錄，核定質(zhì)量等級，如發(fā)現(xiàn)問題

5、，應(yīng)列項處理，限期完成。第九條： 第九條：工程隱蔽工程檢查制一、工程項目竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程，隱蔽工程須經(jīng)合同規(guī)定的質(zhì)檢人員檢查合格并簽證后才能進行下道工序。二、工程檢查檢驗批簽證、除執(zhí)行新驗標要求外，還應(yīng)執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理單位的特殊要求。三、隱蔽工程先由施工隊質(zhì)檢人員自檢合格后，報項目部質(zhì)檢工程師檢查，由項目部質(zhì)檢工程師約請監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認而自行履蓋的進行揭蓋補檢，簽證后應(yīng)盡快封閉，以免地質(zhì)變化影響工程質(zhì)量

6、。四、發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符時，應(yīng)由施技部及時以書面形式呈報業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理，不得自行處理。五、質(zhì)量檢查人員不在位時，可委托同級質(zhì)檢人員代檢簽證，并做好記錄，必要時，事后質(zhì)量檢查人員補簽認可。六、隱蔽工程檢查證，用黑色墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準確，用詞規(guī)范。第十條： 第十條：“三檢”檢查制度自檢:分操作人員自檢和班組自檢,班組長在每日收工前，對完成工作量進行一次自檢，并作好記錄?；z:由施工隊長組織，對同一工種或多工種進行不定期相