工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度第一章第一章總則第一條第一條為強化質(zhì)量管理，促進和保障工程質(zhì)量水平的提高，打造集團公司核心競爭力。據(jù)國家和上級有關質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和標準，結合集團公司管理模式及特點，制定本制度。第二條第二條集團公司技術質(zhì)量管理部負責集團公司的全面質(zhì)量管理。區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司、項目部負責所屬項目質(zhì)量目標的實施。第三條第三條凡集團公司承建的所有建設工程和所有下屬單位均執(zhí)行本制度。第四條第四條本制

2、度主管部門為集團公司技術質(zhì)量部。第二章第二章質(zhì)量方針與目標管理質(zhì)量方針與目標管理第五條第五條質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針：遵規(guī)守法安全文明施工建造優(yōu)質(zhì)精品工程；誠信經(jīng)營服務客戶滿意創(chuàng)建中太企業(yè)品牌；科技興企創(chuàng)新發(fā)展中太鑄就和諧發(fā)展企業(yè)；優(yōu)化環(huán)境造福人類社會追求人與自然和諧。第六條第六條質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標第九條第九條質(zhì)量保證措施（一）認真熟悉圖紙，做好施工方案的編制和主要部位施工方法的選擇工作。結合工程

3、項目特點，做好質(zhì)量策劃。（二）嚴格按圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。（三）加強質(zhì)量檢查力度，嚴格按質(zhì)量計劃和規(guī)章制度貫徹落實。（四）強化質(zhì)量意識，實行全員、全過程控制，建立質(zhì)量檢查體系。（五）選擇綜合素質(zhì)好的施工隊伍。檢查中發(fā)現(xiàn)隊伍素質(zhì)不能滿足公司質(zhì)量目標要求的，責令更換施工隊伍，以杜絕施工隱患，規(guī)避質(zhì)量風險。（六）嚴格管理，服務熱情周到。第十條第十條集團公司、區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司、項目部質(zhì)量保證體系見附件附件1。第十一條第十