工程造價(jià)駐場人員管理方案

1、駐場人員管理方案 駐場人員管理方案我司承諾全面響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，擬定本項(xiàng)目安排 3 名駐場人員，也可以依據(jù)委托方的要求，依據(jù)現(xiàn)場工作情況對駐場的人員進(jìn)行調(diào)整。人員安排如下：（1）駐場負(fù)責(zé)人 1 名，在招標(biāo)人單位駐場，具備注冊造價(jià)工程師（土建專業(yè)）資格，對安裝專業(yè)有一定的了解，在我司工作已 5年以上，具有 8 年及以上造價(jià)專業(yè)（土建專業(yè)）工作經(jīng)驗(yàn)；（2）土建專業(yè)駐場造價(jià)人員：1 名，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場駐場，在我司工作 3 年以上，具有 5

2、 年及以上造價(jià)專業(yè)（土建專業(yè)）工作經(jīng)驗(yàn)，與駐場負(fù)責(zé)人搭檔過大型建筑項(xiàng)目。（3）安裝專業(yè)駐場造價(jià)人員 1 名，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場駐場，在我司工作 3 年以上，具有 5 年及以上造價(jià)專業(yè)（安裝專業(yè)）工作經(jīng)驗(yàn)，與駐場負(fù)責(zé)人搭檔過大型建筑項(xiàng)目。二、 二、 駐場人員管理辦法 駐場人員管理辦法1、 駐場人員上班時(shí)間與委托方上時(shí)間一致。2、 駐場人員實(shí)行打卡制度，使用公司制定釘釘軟件打卡，如果沒有按照約定時(shí)間上班，出現(xiàn)遲到早退等現(xiàn)場，將按照工作管理制度

3、進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的人員，我司將協(xié)調(diào)委托方進(jìn)行人員更換，并開除處理。3、 駐場人員代表公司的業(yè)務(wù)形象，應(yīng)注意上班穿著形象，上班紀(jì)律。4、 駐場主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)、安排其他駐場人員的工作，保證及時(shí)響應(yīng)委托方業(yè)務(wù)時(shí)間的要求。5、 托的造價(jià)業(yè)務(wù)有保密要求時(shí)，必須嚴(yán)格保密，不得向任何無關(guān)人員透露有關(guān)內(nèi)容及資料。6、 對于隱蔽工程的認(rèn)量應(yīng)以不影響工程進(jìn)度為原則7、 根據(jù)合同文件審核變更簽證發(fā)生的合理性。8、 交給委托方的報(bào)告需經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后方