設備委外維修管理制度

1、設備委外維修管理制度 設備委外維修管理制度一.目的 目的加強設備委外檢修的管理，提高設備維修質(zhì)量，延長使用壽命，控制設備維修成本。使設備委外維修規(guī)范化，根據(jù)公司的實際情況特制定本制度。二.適用范圍 適用范圍適用于公司設備委托外部修理的控制。三.職責 職責⑴設備使用單位（生產(chǎn)分廠）填報“設備委托修理審批單” 。⑵設備管理部會同采購部、生產(chǎn)部通過調(diào)查，根據(jù)不同設備，選擇修理質(zhì)量高，修理周期短，費用相對合理，服務信譽好的企業(yè)單位，作為公司的委

2、托修理單位。⑶設備管理部根據(jù)維修設備各相關維修項目、更換配件以及復雜系數(shù)和市場價格，擬定維修相關費用，簽定委外維修的合同。⑷相關部門對相關費用合同條款進行審核。⑸設備部負責會同相關部門對維修設備質(zhì)量進行驗收，并填報《設備委外修理驗收報告》 。⑹財務部根據(jù)設備維修合同及設備委外修理驗收報告進行費用結(jié)算。⑺設備管理部負責收集、整理委外修理的資料，包括合同、修理過程、更換配件、驗收檢驗記錄等。四.工作流程 工作流程⑴委托修理原則①凡需委外修理

3、的機械設備必須是本公司無能力修復（含不具備條件）或是委外修理成本低于內(nèi)部修理或是應急情況，除此之外的機械設備一律自修，不予委外修理。②需要委外修理的機械設備必須由生產(chǎn)部經(jīng)辦人填寫“機械設備委外修理單” 、并經(jīng)單位分管副總簽字之后，由設備管理部對機械設備的技術狀況和委外修理項目作審②指派人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查修理質(zhì)量及進度，發(fā)現(xiàn)問題及時向乙方反映，并要求乙方采取糾正措施。③指派人員應及時向甲方設備管理部匯報，乙方的修理進度和質(zhì)量。④驗收時，應