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文檔簡介
1、電力車間主任崗位職責(zé)1、車間主任在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》 ,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編制、經(jīng)常性安全檢查,搞好安全目標(biāo)管理,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。4、組織制定本車間每年設(shè)備大中小修計(jì)劃和備件備品計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況,加強(qiáng)管
2、理,杜絕浪費(fèi),做好更換配品配件的回收再利用工作。5、發(fā)生人生傷亡事故時(shí),第一時(shí)間奔赴事故現(xiàn)場處理;同時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,事故后主持事故分析會(huì),按“三不放過”的原則,對本車間發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備事故的事件分析,查明原因,吸取教訓(xùn),采取對策,杜絕責(zé)任事故再次發(fā)生,并及時(shí)上報(bào)事故處理報(bào)告。6、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量,督促審查車間技術(shù)施工措施,安全措施及事故措施等,并組織實(shí)施。7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作,組織開展指標(biāo)競賽、考核工作。
3、8、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,合理分配車間內(nèi)部勞動(dòng)力;主持車間安全活動(dòng)并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。9、建立健全崗位責(zé)任制、安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè),明確崗位職責(zé),維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)7.負(fù)責(zé)分管車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。8.協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。9.協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。10.定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)本部門工作,
4、反映基層意見,并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。11.主持分管車間班組長會(huì)議,總結(jié)車間各方面工作,指出缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)計(jì)劃,安排下步工作。12.參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析,完成上級(jí)部門交辦的其它工作。電氣工段長崗位責(zé)任1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好部門的電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;2、負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;3、認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維
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