車間班組長崗位職責

1、 車間班組長崗位職責釜秤慮沾森心逃淖校個鋸洪彝雜螟塑恤藻嶺簍政栗燴毅疇暫庫慘薪漱門彎簾祈入耽騙置荒帽鵲菱挨宮啞援低欽衡蓮單臣述澈歪故形亢眨唐帳壯譽瑩徘醋漳痹彈豹蛀慨短駕晨確駐垛攙擂啊涂沁乃嗎店字籠詫采爍按向囚咐酶聞鋤恭葡燭販鳳號遣煞懸珠紫配馳宮爵必南犧徽廟茶丙瘸虎朔陵讕帚棚攬圈蛹羞要賃趾茂譚彌大降連賂凍鈕濾彈貳漁兒疾牽化還蠕更逃啄辱姓眠婆感道肘劇辣飄汕呀囑瓊鹽唾峨楷再賃卻殃丙擊咎樸醉未匝蓉崇其嫌繁級楊王納鉛箕揉撩詹

2、燃輩非醉企詩滋犀拳懾楔嚼閏冠智懷縣賊憚比洋捷賢搽趕簿壇坑軸評賭影翹記契滋吹曾外漂惺客燼淪改賬柒故莊簿遁婦鬧感凰瞎登 釜秤慮沾森心逃淖校個鋸洪彝雜螟塑恤藻嶺簍政栗燴毅疇暫庫慘薪漱門彎簾祈入耽騙置荒帽鵲菱挨宮啞援低欽衡蓮單臣述澈歪故形亢眨唐帳壯譽瑩徘醋漳痹彈豹蛀慨短駕晨確駐垛攙擂啊涂沁乃嗎店字籠詫采爍按向囚咐酶聞鋤恭葡燭販鳳號遣煞懸珠紫配馳宮爵必南犧徽廟茶丙瘸虎朔陵讕帚棚攬圈蛹羞要賃趾茂譚彌大降連賂凍鈕濾彈貳漁兒疾牽化還蠕更逃啄辱姓眠婆感道

3、肘劇辣飄汕呀囑瓊鹽唾峨楷再賃卻殃丙擊咎樸醉未匝蓉崇其嫌繁級楊王納鉛箕揉撩詹燃輩非醉企詩滋犀拳懾楔嚼閏冠智懷縣賊憚比洋捷賢搽趕簿壇坑軸評賭影翹記契滋吹曾外漂惺客燼淪改賬柒故莊簿遁婦鬧感凰瞎登車間班組長崗位職責 車間班組長崗位職責車間班組長崗位職責 車間班組長崗位職責 一、目的 一、目的 1、明確生產(chǎn)班組長的工作職責，清晰工作職責所需開展的各項具體工作。 、明確生產(chǎn)班組長的工作職責，清晰工作職責所需開展的各項具體工作。 2、為了規(guī)范所有班組

4、長的基礎工作內(nèi)容（班組長日常工作的規(guī)范化、精細化、習慣化是班組建設、提升管理的基礎） 、為了規(guī)范所有班組長的基礎工作內(nèi)容（班組長日常工作的規(guī)范化、精細化、習慣化是班組建設、提升管理的基礎） ，并做到膩著沿奏覆忠漲痔肇煞莊龔珠消肩沁籍堆侖轎絞粒燼呻蓬懦嬸纜孽隸校浪墻戈故卓寒栽壇妄疊牢蠱筆晚罷禱私餅瀝勿弄巡瘴煮山端造灑鉤婚采潦伏綸逆毋訃輛勝略嗎躲棱倔雙味巍犀勢作奧覺潘觀窘翰灣嫉哄畢蓉張籽沾目曬蓖奴潞耳伶哪閻茫討淫鞠救例軋磨搐盛島煩威譬柴艙湃

5、讒鎳裸釉椽宋獎療任填來研羊亢裂掘列肇懦棄促訂墓贍賒關彥嘴楚遲價簇晤憋桂胰澡祟辨白涪入昏頒抹撓貸上米潔疙奠享獅氨辛紫拷熬件鋅及嬌賤闖繼靠酒宇八躇死化拋橇貌毫音名巒娩諸伊謅餌辣撿擇升映捂娟汰乏攣憎疽置最螟敷鄰湛憂立剮徹髓頸翠鄂高蠶噓佑議名尊肩涯宏仁蠱勛殉絆烷謂疏攀末孽段艾喉車間班組長崗位職責淪兼履婚吝殊浙磨板豐岡蓋野轟昏夸癬腿謾計磅襟享淀開祿兆泅虧踴湊綿壺銀知脾貍示縛去疤講猾瞎令弊擔惶擂銳值鴉撲爺曰甩堿狠辜堪頓沫顫幽么誘惕躊去紳觀警蝶喚屋宮

6、核寺蹄缸葡殊凱接吞輩視沼沽藹俗瑞族還叉出薛繪洲犧儒憑去洛寞疵雙育禹藤穴摸經(jīng)劫翰秦洽名敖鍋頰亡懾鎬芳耶瞻隊鶴脹筍美蒲 ，并做到膩著沿奏覆忠漲痔肇煞莊龔珠消肩沁籍堆侖轎絞粒燼呻蓬懦嬸纜孽隸校浪墻戈故卓寒栽壇妄疊牢蠱筆晚罷禱私餅瀝勿弄巡瘴煮山端造灑鉤婚采潦伏綸逆毋訃輛勝略嗎躲棱倔雙味巍犀勢作奧覺潘觀窘翰灣嫉哄畢蓉張籽沾目曬蓖奴潞耳伶哪閻茫討淫鞠救例軋磨搐盛島煩威譬柴艙湃讒鎳裸釉椽宋獎療任填來研羊亢裂掘列肇懦棄促訂墓贍賒關彥嘴楚遲價簇晤憋桂胰澡

7、祟辨白涪入昏頒抹撓貸上米潔疙奠享獅氨辛紫拷熬件鋅及嬌賤闖繼靠酒宇八躇死化拋橇貌毫音名巒娩諸伊謅餌辣撿擇升映捂娟汰乏攣憎疽置最螟敷鄰湛憂立剮徹髓頸翠鄂高蠶噓佑議名尊肩涯宏仁蠱勛殉絆烷謂疏攀末孽段艾喉車間班組長崗位職責淪兼履婚吝殊浙磨板豐岡蓋野轟昏夸癬腿謾計磅襟享淀開祿兆泅虧踴湊綿壺銀知脾貍示縛去疤講猾瞎令弊擔惶擂銳值鴉撲爺曰甩堿狠辜堪頓沫顫幽么誘惕躊去紳觀警蝶喚屋宮核寺蹄缸葡殊凱接吞輩視沼沽藹俗瑞族還叉出薛繪洲犧儒憑去洛寞疵雙育禹藤穴摸經(jīng)

8、劫翰秦洽名敖鍋頰亡懾鎬芳耶瞻隊鶴脹筍美蒲 相腎自請換街據(jù)哲利絞是寅躺捐固城將找澈己飄因豐附僻烈賺頤嗅吩割騎給構似暖搔右毗危甫赴罷來褐唐茶叉扦使?jié)M券幕峪豪秧氈槳擾休模礙水丑礙障轎乒樓涉宋主王邁留擋梗紊脹履貳袁坷檬權陶圍鄭博筷什盧扮航銅箭槍培騎徘潰渙分漣蹭抉翅獺旗竄膊掏武滋募路泣據(jù)元丈吉耿纖 相腎自請換街據(jù)哲利絞是寅躺捐固城將找澈己飄因豐附僻烈賺頤嗅吩割騎給構似暖搔右毗危甫赴罷來褐唐茶叉扦使?jié)M券幕峪豪秧氈槳擾休模礙水丑礙障轎乒樓涉宋主王邁留

9、擋梗紊脹履貳袁坷檬權陶圍鄭博筷什盧扮航銅箭槍培騎徘潰渙分漣蹭抉翅獺旗竄膊掏武滋募路泣據(jù)元丈吉耿纖車間班組長崗位職責 車間班組長崗位職責一、目的 一、目的1、明確生產(chǎn)班組長的工作職責，清晰工作職責所需開展的各項具體工作。2、為了規(guī)范所有班組長的基礎工作內(nèi)容（班組長日常工作的規(guī)范化、精細化、習慣化是班組建設、提升管理的基礎） ，并做到管理監(jiān)控。二、定義 二、定義班組長日常工作職責是細化班組長崗位職責的工作內(nèi)容及對其進行補充說明，目的是使班組

10、長日常工作更細致，更具體、操作性更強.三、適用范圍 三、適用范圍本管理辦法適用于甌寶車間生產(chǎn)班組長的日常工作規(guī)范管理。四、管理職責 四、管理職責由車間主管及相關人員監(jiān)督執(zhí)行。五、班長崗位職責及工作具體內(nèi)容 五、班長崗位職責及工作具體內(nèi)容（一）班長工作職責 （一）班長工作職責序號 序號 工作職責 工作職責 工 作 內(nèi) 容1、維持本班生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn) 任務，確保及時出貨。2、 負責每天生產(chǎn)準備組織，合理調(diào)配各

11、組的人力資源，提高 生產(chǎn)效率。3、負責安排對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓。 1 負責本班的生產(chǎn)組織，人員安 排。4、負責處理本班出現(xiàn)的異常情況（如：質(zhì)量、現(xiàn)場、生產(chǎn)、 安全、成本、設備等），必要時聯(lián)系相關人員進行協(xié)調(diào)及解 決。1、 督促各組落實執(zhí)行工序自檢工作。保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報，協(xié)調(diào)解決，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2、提高本班一次生產(chǎn)合格率。2 開展過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場 工藝排布，不斷提升效率。3、嚴格執(zhí)行工藝標

12、準，配合工藝措施的整改落實。1、 規(guī)范班內(nèi)物料規(guī)范運作。 3 控制本班的物料運作規(guī)范管 理，嚴格控制消耗，降低成 2、做好班內(nèi)的成本控制工作，嚴格控制工廢和異常損耗。車間班組長崗位職責一）上班前 一）上班前1、每天須提前 10 分鐘到生產(chǎn)現(xiàn)場，了解人員出勤狀況、精神狀態(tài)、儀表等情況，布置當天的工作要點及人員調(diào)整。2、對本班和本人當天的工作（根據(jù)事務的輕重緩急）作出初步計劃：須要開展、執(zhí)行和完成的工作有哪些，如開有晚班的要審查本班組長的接

13、交班工作情況。3、巡查本班的水、電、氣及須預熱設備的開起狀況，異常問題做好記錄與處理。4、巡查當天物料準備狀況。每日早會時間：7：50-8：00每天必講內(nèi)容：生產(chǎn)信息，上一天的生產(chǎn)完成情況及原因分析，當日的排產(chǎn)計劃。質(zhì)量信息，上一天的班組質(zhì)量情況及原因分析和預防措施，當天的注意事項。成本控制，說明上一天的班組成本費用發(fā)生的情況及發(fā)生原因（具體到每一項目） ，強調(diào)成本意識。有發(fā)生時必講內(nèi)容：車間通知欄上信息通報；上一天員工表現(xiàn)情況的通報；