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1、質(zhì)量工作總結(jié)八篇 質(zhì)量工作總結(jié)八篇,質(zhì)量工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量工作總結(jié)八篇【一】時(shí)光飛逝,眨眼一年過(guò)去了,回顧一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和精心經(jīng)營(yíng)下,公司在各方面都取得了突飛猛進(jìn)的業(yè)績(jī),管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化,在去年的基礎(chǔ)上又踏上了一個(gè)新的臺(tái)階.一年來(lái),生產(chǎn)部本著 開拓與創(chuàng)新 的精神,貫徹落實(shí) 員工為本,客戶為尊,求實(shí)創(chuàng)新,共同進(jìn)步 的質(zhì)量方針,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),大力支持和關(guān)心下,進(jìn)一步整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,在確
2、保品質(zhì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐漸提高產(chǎn)量,基本營(yíng)造了一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)生產(chǎn)部將今年各方面的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一 生產(chǎn)管理方面(一) 抄紙車間 2005 年 1-12 月份產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(二), 完成車間 1-12 月份成品入倉(cāng)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(三)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)部要求檢驗(yàn)員分別對(duì)所進(jìn)的原材料和化工材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和成品入庫(kù)進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控,要求對(duì)不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量
3、事故進(jìn)行原因分析和采取處理措施,確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求,盡量減少客戶投訴,退貨的現(xiàn)象.綜合 2005 年的質(zhì)量情況分析,整體質(zhì)量基本穩(wěn)定,所生產(chǎn)的紙板出現(xiàn)不合格品和顧客投訴,退貨的現(xiàn)象相對(duì)上一年偏少一點(diǎn).現(xiàn)將 2005 年的質(zhì)量管理總結(jié)如下:(一)進(jìn)一步完善的質(zhì)量管理體系:1,對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠的化工材料和主要原材料廢紙進(jìn)行了檢測(cè)和質(zhì)量分析,并要求判斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性.要求對(duì)原料的檢驗(yàn)必須做到公平,公正和公開
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