項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解

1、項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解 項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以抓重點(diǎn)部位（危險點(diǎn)、源） 、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密控制和預(yù)防“三大傷害”的發(fā)生，制定畜牧學(xué)校項目部安全目標(biāo)分解如下：一、項目經(jīng)理 一、項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。目標(biāo)：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對項目管理和施工人員進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實(shí)各級安全責(zé)任，保證安全資金，確保工

2、程施工期間無重大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷頻率不得超過上級下達(dá)的 ‰。二、項目工程師 二、項目工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的編制，同時制定有針對性的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。目標(biāo)：技國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序送批、實(shí)施對工長進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全員負(fù)責(zé)安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違” ；嚴(yán)防事故，處業(yè)，無重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過 ‰。七、砼工長、班組長 七、砼工長、班組長負(fù)責(zé)砼

3、施工的運(yùn)輸、攪搗、養(yǎng)護(hù)過程的安全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶” ，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過 ‰。八、臨時用電工長：電工 八、臨時用電工長：電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施、電器、電線線路用電安全。目標(biāo)：按臨時施工用電方案設(shè)置 TN－S 供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級配電兩級保護(hù)，保證安全用電。督促電工遵章守紀(jì)，無違章冒險作業(yè)，無觸電傷害、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過 ‰。四川省廣達(dá)建筑安裝工程集團(tuán)有限公司