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1、完整 新穎 可下載1工商管理專業(yè)???畢業(yè)論文論文題目 淺談企業(yè)文化 淺談企業(yè)文化 學生姓名 學 號 指導教師 年 級 分校/學院 提交日期 完整 新穎 可下載3縱觀國內(nèi)外的學者給企業(yè)文化下
2、的定義,我們可以看出這些定義側(cè)重或著眼點各有不同,涵蓋面也不盡一致,但從整體上看,在對企業(yè)文化的理解上,他們都認為:“企業(yè)文化”是在一定條件下,企業(yè)與職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,共同培育形成的共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心,包括企業(yè)經(jīng)營哲學,價值觀,企業(yè)精神,優(yōu)良傳統(tǒng),行為規(guī)范等。表現(xiàn)形式包括企業(yè)文化教育活動,職工行為準則,企業(yè)規(guī)章制度等。企業(yè)文化的實質(zhì), 是以人為中心,以文化引導為手段,以激發(fā)職工的自覺行為
3、為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。企業(yè)文化的根本任務(wù), 是重視人、相信人、理解人、發(fā)動人、引導人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。它就好像是一只看不見的手,常常在自覺和不自覺中對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的引導作用。(二)企業(yè)文化的發(fā)展歷程70 年代末,日本經(jīng)濟實力的強大對美國乃至西歐經(jīng)濟形成了挑戰(zhàn),在這種形勢下,人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同,其中發(fā)現(xiàn),理性化管理缺乏靈活性,不利于發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長期共存的信念,而塑造一種有利于創(chuàng)新和將價
4、值與心理因素整合的文化,才是真正對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關(guān)重要的作用。八十年代,企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主。1981 年,美國加利福尼亞大學美籍日裔教授威廉·大內(nèi)出版了他的專著《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》 ,該書提出了"Z型文化"、“Z 型組織"等概念,認為企業(yè)的控制機制是完全被文化所包容的;1982 年特雷斯·迪爾(Terrence E·Deal)和艾蘭
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