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1、工程建設(shè)中廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的措施工作方案 工程建設(shè)中廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的措施工作方案8 篇第 1 篇: 工程建設(shè)中廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的措施 工程建設(shè)中廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的措施1.引言1.1.工程建設(shè)中推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的意義工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,也是企業(yè)在反腐倡廉建設(shè)的重中之重。在工程建設(shè)過(guò)程中,要與各類社會(huì)組織和個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái),發(fā)生巨額的資金流動(dòng)。要保證工程建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效,必須把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,通過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)
2、防范管理工作,從根本上治理腐敗滋生蔓延的土壤和環(huán)境,從源頭上預(yù)防和遏止腐敗,把廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低。因此要求我們必須引入先進(jìn)管理理念和思想,運(yùn)用先進(jìn)管理工具和手段,積極構(gòu)建符合中央及北京市要求、具有行業(yè)特點(diǎn)、符合企業(yè)實(shí)際的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。1.2 工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的目標(biāo)在工程建設(shè)工作中要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系,形成“機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、制度完善、程序透明、管理到位、監(jiān)督有效”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。強(qiáng)化源頭治
3、理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,提高資金使用效益,防止工程建設(shè)中違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光工程”的目標(biāo)。1.3 工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)的分類D、要自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),及時(shí)記錄學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)定期交黨委領(lǐng)導(dǎo)審閱,群眾的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)定期交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。2.1.2 談心活動(dòng)要通過(guò)談心活動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目參與人員之間的思想交流,及時(shí)掌握項(xiàng)目參與人員的思想動(dòng)態(tài),幫助項(xiàng)目參與人員解決思想困惑。A、談心活動(dòng)可以采取集體廉
4、政談話、個(gè)別談心、互幫互助等形式。B、定期組織談心活動(dòng)。當(dāng)項(xiàng)目參與人員出現(xiàn)工作效率不高、工作表現(xiàn)不佳等情況,以及面臨職務(wù)任免、崗位調(diào)動(dòng)、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排此類活動(dòng),了解和掌握項(xiàng)目參與人員的思想變化,及時(shí)進(jìn)行警示、告誡。C、主管領(lǐng)導(dǎo)干部與管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目參與人員每年談心應(yīng)不少于兩次,談心活動(dòng)的組織開(kāi)展情況應(yīng)做好記錄,以備檢查。2.1.3 人文關(guān)懷組織上要堅(jiān)持以人為本,注重從精神生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助項(xiàng)目參與人員,提倡高尚的精
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