美的施工組織

1、1一、施工安裝方案 一、施工安裝方案1. 1. 編制依據(jù) 編制依據(jù)（1） 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》 （GB50019-2003）（2） 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50243-2002）（3） 《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 （GB50045-95-2001）(4)中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的供熱通風(fēng)及空調(diào)工程施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(5)北京市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及

2、規(guī)定。(6) ISO9000 質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OSHMS18000 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)、程序文件及其支持性文件。(7)現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。2. 2. 工程概況與特點(diǎn) 工程概況與特點(diǎn)2.1 工程概況項(xiàng)目名稱：摩林綠色廣場(chǎng)一期三段：空調(diào)工程建設(shè)地點(diǎn)：北京市順義區(qū)李遂鎮(zhèn)易郡山莊三期建設(shè)單位:北京摩林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)正面積：四合院 J 戶型（348.77M

3、2） ；獨(dú)棟 N 戶型（225.44M2） ；獨(dú)棟 M 戶型（225.44M2） ；獨(dú)棟 M1 戶型（329.65M2） 。2.2 招標(biāo)范圍四合院（J 戶型樣本間）1 棟，獨(dú)棟（N 戶型樣板間）32 棟，獨(dú)棟（M 戶型樣板間）24 棟，獨(dú)棟（M1 戶型樣板間）10 棟，共計(jì) 67 棟。本次工程招標(biāo)范圍包括空調(diào)設(shè)備的供貨、運(yùn)輸、搬運(yùn)、檢測(cè)、設(shè)備及管線現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試及售后服務(wù)等。2.3 設(shè)計(jì)參數(shù)：2.3.1 室外設(shè)計(jì)參數(shù)：空調(diào)室外干球溫度：

4、33.5℃，通風(fēng)室外干球溫度：29.7℃，空調(diào)室外濕球溫度：32.4.6 工程服務(wù)目標(biāo)作為全國(guó)實(shí)施“用戶滿意工程”先進(jìn)單位，我們對(duì)本通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修。免費(fèi)業(yè)為主進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn)，包括日常維護(hù)培訓(xùn)和系統(tǒng)故障判斷培訓(xùn)等。對(duì)分項(xiàng)工程及復(fù)雜的操作系統(tǒng)編制使用說(shuō)明書，經(jīng)理論講解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演示后，與竣工資料一起提交業(yè)主，以方便業(yè)主的使用與管理；我們承諾：對(duì)本通風(fēng)空調(diào)安裝工程實(shí)行

5、 2 個(gè)制冷、采暖季節(jié)的保修。在接到業(yè)主維修通知后 2 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。3. 3. 施工進(jìn)度初步計(jì)劃 施工進(jìn)度初步計(jì)劃3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程的經(jīng)驗(yàn)編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)與總包單位溝通協(xié)調(diào)及對(duì)作業(yè)班組

6、的管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃及控制點(diǎn)為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在接到中標(biāo)通知書的當(dāng)日即派項(xiàng)目管理人員及施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度要求及總包單位的總體施工進(jìn)度計(jì)劃將本專業(yè)工程總工期分解為若干個(gè)工期控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總工期目標(biāo)的完成。3.3 工期保證措施3.3.1 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查比照是