物業(yè)管理服務外包項目應急預案

1、物業(yè)管理服務外包項目應急預案不論怎么嚴格的執(zhí)行制度，都不能排除有突發(fā)事件的發(fā)生。對突發(fā)事件的發(fā)生，我們要做到未雨綢繆。只有在有準備的前提下，才能將損失降低到最小。因此，我們制訂了安全組織機構(gòu)和一系列應急預案，并將結(jié)合辦公樓的實際情況對預案進行修訂和演練。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，可以在有限的時間內(nèi)，盡可能的保障服務對象的安全。第一節(jié)預案的原則、級別和領(lǐng)導體系1.實施原則：(1) 責任制原則辦公樓物業(yè)經(jīng)理為項目的第一安全責任人，各部門負責人為本崗

2、位的直接責任人，逐級負責，層層落實崗位責任制。(2) 實際可操作性原則結(jié)合本辦公樓的實際情況制定相應的處理方法，及時對各類事件的具體處理方法及時進行個性文件的補充與更新。(3) 組織性原則本預案中將各部門按專業(yè)及管理區(qū)域分成了若干組，明確了各專業(yè)組在發(fā)生各類突發(fā)事件時的職責及處理方法。(4) 分級處理原則本預案按突發(fā)事件的嚴重性、影響程度、處理決策人的不同水設備設施正常運行，杜絕出現(xiàn)因用水點水嘴開啟引發(fā)再次跑水、停水事故。(2) 排水系

3、統(tǒng)A. 下水管堵塞，設備運行人員應立即疏通，屬嚴重堵塞的，應向上級匯報，并請專業(yè)公司及時疏通。必要時，在外圍設立安全警示標識。B. 下水管泄漏，設備運行人員應及時搶修，屬嚴重泄漏的，應向項目經(jīng)理匯報，并請工程維修中心或?qū)I(yè)公司進行處理。必要時，在外圍設立安全警示標識。C. 泵房進水，設備運行人員應立即啟動排污泵進行排水。D. 暴雨來臨前，設備運行人員應檢查排污泵，確保排污泵能正常運轉(zhuǎn)。E. 當跑水事故發(fā)生時，設備運行人員應及時采取有效的