當(dāng)前員工思想動(dòng)態(tài)暨穩(wěn)定工作調(diào)研分析報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —當(dāng)前員工思想動(dòng)態(tài)暨穩(wěn)定工作調(diào)研分析報(bào) 當(dāng)前員工思想動(dòng)態(tài)暨穩(wěn)定工作調(diào)研分析報(bào)告當(dāng)前員工思想動(dòng)態(tài)暨穩(wěn)定工作調(diào)研分析報(bào)告 *** 根據(jù)上級(jí)下發(fā)的“關(guān)于***的通知〞要求，***領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)調(diào)研工作開(kāi)展，深入全面了解員工隊(duì)伍思想狀況，積極組織、協(xié)調(diào)、協(xié)同調(diào)研工作開(kāi)展，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納，現(xiàn)將當(dāng)前員工思想動(dòng)態(tài)暨穩(wěn)定工作調(diào)研分析報(bào)告匯報(bào)如下： 一、制約改革發(fā)展的關(guān)

2、鍵問(wèn)題及措施反響 隨著公司改革的深入，一些制約改革發(fā)展的因素漸漸凸顯，特別是人員富裕問(wèn)題越來(lái)越突出。面對(duì)強(qiáng)烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及實(shí)際發(fā)展需要，公司通過(guò)***等一系列改革管理舉措，調(diào)動(dòng)富裕人員的工作積極性，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，在解決人員富裕關(guān)鍵問(wèn)題上起到明顯效果，為公司深化改革發(fā)展起到推進(jìn)作用。為貫徹落實(shí)公司這一系列改革舉措，工程通過(guò)集體學(xué)習(xí)、重點(diǎn)引導(dǎo)、個(gè)別約談等方式傳遞主導(dǎo)思想，在實(shí)際執(zhí)行中，均公允、公正、公開(kāi)地認(rèn)真履行民主程序，并取

3、得了絕大部分干部員工的認(rèn)可。通過(guò)工程內(nèi)部問(wèn)卷、約談等方式調(diào)查發(fā)現(xiàn)，***的員工能充分認(rèn)識(shí)到這些改革舉措實(shí)施的必要性、緊迫性與時(shí)代性，均本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —才提供了契機(jī)，特別是一線(xiàn)員工，幅度差異化明顯，使工薪分派趨于更加合理。 四、分包商隊(duì)伍穩(wěn)定狀況 工程依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則，認(rèn)真開(kāi)展分包風(fēng)險(xiǎn)自查、維穩(wěn)工作，加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)〞，細(xì)心排查問(wèn)題、 隱患，嚴(yán)格

4、落實(shí)化解、穩(wěn)控措施，通過(guò)采取解釋溝通、疏導(dǎo)教育和積極協(xié)調(diào)等多方式著力合理化解。目前工程在用分包商**家，分別為***等，存在應(yīng)付賬款拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)可能會(huì)導(dǎo)致分包商對(duì)我公司提起訴訟的分包風(fēng)險(xiǎn)，工程將通過(guò)積極做好分包商安撫和解釋工作，同時(shí)積極與上級(jí)部門(mén)結(jié)合按時(shí)協(xié)調(diào)資金等措施，盡早支付應(yīng)付賬款。截止目前 工程不存在應(yīng)付賬款拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的狀況，分包商隊(duì)伍趨于穩(wěn)定。 五、黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)收繳使用及開(kāi)展幫扶救助狀況 工程領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)收繳工作對(duì)比重視，不