軟件實施項目總結(jié)報告

1、第 1 頁 共 4 頁軟件實施項目總結(jié)報告 軟件實施項目總結(jié)報告自 2 月份開始，我一貫在跟進**銀行 w-**nd1s2.0 項目的測試工作，至此為止已近 6 個月時間， 從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到 uat 測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的'主力 人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結(jié)。一、項目測試進度掌握。項目的測試進度主要是根據(jù)項目計劃進行的，完全

2、根據(jù)項目組計劃要求完成測 試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及 bug 回來測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組 一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，仔細協(xié)作項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采納每日進行修改問題回來測試工作，每日同步更新問題 跟蹤單的模式，根據(jù)規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。二、項目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內(nèi)部

3、共同探討解決 問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點，兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中 行對公項目的閱歷，也向第 3 頁 共 4 頁協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面技能均得到了進一步提 高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務(wù)知識有了更進一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進一步加 強，測試技能及測試管理方面還需要進一步

4、完善學習。更好的汲取項目閱歷，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。拓展閱讀：項目實施總結(jié)報告格式一、項目基本狀況.(重點突出這是一項什么技術(shù)？應用在哪里？主要起什么作用？)二、項目執(zhí)行狀況(.重點在于合作方參加的主要人員及對本項目的主要貢獻)三、技術(shù)創(chuàng)新點和技術(shù)解決方案(即主要的關(guān)鍵技術(shù)有哪些？是如何解決的？)四、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費投入狀況，包括總經(jīng)費、科研經(jīng)費投入、省科技廳補助經(jīng)費、市、縣(市、區(qū))補助經(jīng)費狀況。詳細相關(guān)