物資部職責(zé)及各崗位責(zé)任制

1、物資部工作職責(zé)一、經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)文件及項(xiàng)目部文件，體會(huì)文件精神，不斷提高業(yè)務(wù)技能。 二、負(fù)責(zé)工地的材料計(jì)劃、采購(gòu)、材料出入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、成本核算、材料現(xiàn)場(chǎng)管理和材料的回收管理。三、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況。 四、及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。 五、負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。 六、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則

2、進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。 七、對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。 八、參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。 九、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。 十、建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同質(zhì)量管理的有關(guān)部門(mén)做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。 十一、與企業(yè)內(nèi)各部門(mén)加強(qiáng)溝通配合，處理好工作過(guò)程中

3、發(fā)生的各突發(fā)事項(xiàng)和問(wèn)題。 十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。物資部采購(gòu)員崗位責(zé)任制一、在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。二、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真復(fù)核產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需要時(shí)間和用途，按計(jì)劃購(gòu)買，及時(shí)準(zhǔn)確完成采購(gòu)、加工、催交任務(wù)。三、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，合理掌握質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商。四、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫(kù)存和在