研發(fā)管理制度

1、研發(fā)管理制度 研發(fā)管理制度第一章 第一章 總 則第一條 第一條 為了確保公司研發(fā)項(xiàng)目的管理有章可循，實(shí)施準(zhǔn)確有效，保證相關(guān)文件的合法性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，特制定本制度。 第二條 第二條 本制度適用于公司立項(xiàng)的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。 第二章 第二章 一般原則 一般原則第三條 第三條 研發(fā)任務(wù)一方面來(lái)源公司下達(dá)的研發(fā)任務(wù)，一方面來(lái)源公司出于競(jìng)爭(zhēng)需要而自行確定的研發(fā)任務(wù)。 第四條 第四條 公司的研發(fā)是在平衡內(nèi)部資源條件和外部市場(chǎng)狀況的前

2、提下尋求最佳的研發(fā)內(nèi)容和方式，以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 第五條 第五條 公司的研發(fā)定位于提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。一方面，通過(guò)產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略支持公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)市場(chǎng)的擴(kuò)張，形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位；另一方面，通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)公司在戰(zhàn)略市場(chǎng)的爭(zhēng)奪和具有巨大潛力的市場(chǎng)的研發(fā)，形成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 第六條 第六條 公司的研發(fā)遵循在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上廣泛開(kāi)放合作的原則。第七條 第七條第七條 公司重視培育一支高素質(zhì)的、具有團(tuán)隊(duì)精神的研發(fā)工程

3、師與研發(fā)管理者隊(duì)伍，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略研發(fā)管理人才和國(guó)際研發(fā)人才。 在技術(shù)研發(fā)方面，培養(yǎng)一批基礎(chǔ)技術(shù)尖子和學(xué)術(shù)帶頭人；在產(chǎn)品研發(fā)方面，培養(yǎng)一批跨領(lǐng)域的集大成者。 公司以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)建設(shè)研發(fā)隊(duì)伍，以共同的事業(yè)、責(zé)任、榮譽(yù)來(lái)激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)。 第八條 第八條 研發(fā)階段 產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程分為 5 個(gè)階段：立項(xiàng)、計(jì)劃和規(guī)范、研發(fā)、測(cè)試和評(píng)估和產(chǎn)業(yè)化階段。 根據(jù)項(xiàng)目的特性或規(guī)模，可以針對(duì)具體情況有所簡(jiǎn)化。 第九條 第九條 相關(guān)職責(zé) (一) 經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)

4、責(zé)研發(fā)立項(xiàng)的決策和審批； (二) 公司技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)新研發(fā)立項(xiàng)的技術(shù)審查； (三) 研究開(kāi)發(fā)中心、生產(chǎn)技術(shù)部等部門負(fù)責(zé)實(shí)際的研發(fā)工作； (四) 營(yíng)銷部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品市場(chǎng)需求的調(diào)研、試銷和市場(chǎng)反應(yīng)信息收集； (五) 研究開(kāi)發(fā)中心協(xié)助技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目建議書(shū)收集以及研發(fā)過(guò)程中的日常事務(wù)性工作。 (六) 人力資源部負(fù)責(zé)立項(xiàng)登記以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記、申報(bào)和管理。 第三章 第三章 研發(fā)組織管理 研發(fā)組織管理第十條 第十條 研發(fā)組織 公司的

5、研發(fā)組織包括公司技術(shù)委員會(huì)、研究開(kāi)發(fā)中心、評(píng)估小組、研發(fā)小組，經(jīng)理辦公會(huì)是產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研究的最高決策機(jī)構(gòu)。 第十一條 第十一條 經(jīng)理辦公會(huì) (一) 經(jīng)理辦公會(huì)是公司負(fù)責(zé)新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)決策的最高領(lǐng)導(dǎo)小組，具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)。 (二) 公司新產(chǎn)品決策過(guò)程通過(guò)階段評(píng)審過(guò)程體現(xiàn)，這種階段評(píng)審需要在研發(fā)過(guò)程中一些具體定義點(diǎn)上做出決策，一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目必須在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到明確定義的目標(biāo)，才能獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。經(jīng)理辦公會(huì)委

6、托技術(shù)委員會(huì)對(duì)立項(xiàng)、計(jì)劃和規(guī)范、測(cè)試和評(píng)估、產(chǎn)業(yè)化等階段進(jìn)行評(píng)審，在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司資源進(jìn)行是否立項(xiàng)和產(chǎn)業(yè)化等決策。 通過(guò)篩選的項(xiàng)目建議書(shū)交由經(jīng)理辦公會(huì)確定立項(xiàng)，研究開(kāi)發(fā)中心進(jìn)行立項(xiàng)登記，并在人力資源部備案。經(jīng)理辦公會(huì)委派研發(fā)組長(zhǎng)（以技術(shù)為主）和評(píng)估組長(zhǎng)，并授權(quán)其進(jìn)行可行性研究。未通過(guò)立項(xiàng)的項(xiàng)目建議書(shū)由人力資源部備案。 第二節(jié) 計(jì)劃和規(guī)范階段 第二十條 第二十條 可行性研究 研發(fā)組長(zhǎng)和評(píng)估組長(zhǎng)在項(xiàng)目建議書(shū)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究和補(bǔ)充以下

7、內(nèi)容，形成可行性研究報(bào)告： (一) 產(chǎn)品規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (二) 實(shí)施的技術(shù)方案 (三) 實(shí)施時(shí)間表 (四) 主要的關(guān)鍵技術(shù)、解決方案和可能獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán) (五) 市場(chǎng)開(kāi)拓的實(shí)施方案 (六) 效益分析 (七) 投資回收期 (八) 風(fēng)險(xiǎn)分析 第二十一條 第二十一條 可研報(bào)告評(píng)審 (一) 由公司技術(shù)委員會(huì)組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)評(píng)審； (二) 通過(guò)技術(shù)評(píng)審后由經(jīng)理辦公會(huì)審批； (三) 審批通過(guò)后，正式確定研發(fā)小組和評(píng)估小組

8、，配置所需資源。 第二十二條 第二十二條 編制項(xiàng)目任務(wù)書(shū) (一) 負(fù)責(zé)人：研發(fā)小組、評(píng)估小組； (二) 內(nèi)容：項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述，成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，研發(fā)周期，資金要求，階段性目標(biāo)及時(shí)間等； (三) 研發(fā)小組需編寫的附屬文件：產(chǎn)品功能規(guī)格和主要技術(shù)指標(biāo)、實(shí)施時(shí)間表、人員組織、任務(wù)分塊分段細(xì)化和協(xié)調(diào)、費(fèi)用預(yù)算等。并提供出擬申報(bào)專利的查新報(bào)告； (四) 評(píng)估小組需編寫的附屬文件：測(cè)試、工試和試銷計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算等； (五) 項(xiàng)

9、目任務(wù)書(shū)由經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)后作為產(chǎn)品研發(fā)階段考核和評(píng)估依據(jù)。 第二十三條 第二十三條 項(xiàng)目評(píng)審 (一) 由經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行評(píng)審是否批準(zhǔn)； (二) 項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，經(jīng)主管研發(fā)（副）總經(jīng)理審核簽字，項(xiàng)目任務(wù)書(shū)轉(zhuǎn)到人力資源部登記。 第三節(jié) 研發(fā)階段 第二十四條 第二十四條 專利申請(qǐng) 項(xiàng)目任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)實(shí)施后，研發(fā)小組需盡快提供專利申報(bào)的技術(shù)文件，交人力資源部進(jìn)行專利申請(qǐng)工作。 第二十五條 第二十五條 技術(shù)研發(fā) 研發(fā)小組實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)

10、涉及的技術(shù)研發(fā)，達(dá)到技術(shù)可行點(diǎn)。研發(fā)結(jié)果由評(píng)估小組審查，并決定是否轉(zhuǎn)入產(chǎn)品研發(fā)。 第二十六條 第二十六條 產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品研發(fā)由初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)施 3 個(gè)子步驟構(gòu)成： (一) 研發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)； (二) 研發(fā)小組的初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后由評(píng)估小組審查；(三) 審查通過(guò)后，研發(fā)小組即根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施； (四) 評(píng)估小組負(fù)責(zé)外觀和包裝設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、測(cè)試設(shè)計(jì)和營(yíng)銷計(jì)劃編寫。 第二十七條 第二十七條