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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —6 三必知四必談五必訪活動架起黨和群眾連 三必知四必談五必訪活動架起黨和群眾連心橋 心橋 “三必知四必談五必訪”活動架起黨和群眾連心橋 補連塔煤礦 梁浩東 在基層生產(chǎn)單位開展黨建“三必知四必談五必訪”活動,是補連塔煤礦專心踐行黨的群眾路線、努力促進黨建工作與安好生產(chǎn)中心工作相融合的重要舉措和創(chuàng)新,是進一步激發(fā)基層黨組織積極性、創(chuàng)造性的有效載體,對于穩(wěn)
2、定員工隊伍、促進礦井和諧穩(wěn)定進展具有重要意義。 一、背景介紹 補連塔煤礦于 1997 年建成投產(chǎn),在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹“四化五型大神東”進展戰(zhàn)略,安好生產(chǎn)工作得到了跨越式進展,連續(xù)創(chuàng)造集團公司乃至全國的煤炭生產(chǎn)記錄,成為集團和國家明星級礦井。但隨著社會的進步和礦井內(nèi)部工作處境的變化,黨建工作面臨的形勢和亟需解決的問題與其他單位有著較大的識別。 一是隨著礦井安好生產(chǎn)工作的逐步深入,剛性的制度越來越多,安好責(zé)任與壓
3、力層層傳遞,到達基層員工身邊時的多數(shù)只是簡樸的要求貫徹執(zhí)行,導(dǎo)致員工與管理層之間的溝通不夠深入。 二是員工自我意識逐步提高,更加是 80 后、90 后的員工本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —突、促進和諧的作用,從而達成以最小本金實現(xiàn)最優(yōu)化效果的管理目標。 二、概括做法 (一)成立組織機構(gòu) 為強化對活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),確保活動開展不流于形式,切實發(fā)揮好黨組織關(guān)切和聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,
4、黨的群眾路線教導(dǎo)實踐活動開展以來,補連塔成立了“三必知四必談五必訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,概括負責(zé)活動的日常組織、檢查、 指導(dǎo)、考核和鼓舞等工作。 礦要求各基層黨支部不能閉門造車,坐在屋子里面空談大論,要貼近群眾和聯(lián)系實際,長期推行親情化思想政治教導(dǎo)。為了使訪談更具有實際意義,對需要關(guān)切的對象能真正的起到扶助作用。 (二)理順工作程序 一是基層各黨支部建立《員工三必知安好檔案》 ,內(nèi)容包括員工根本處境、家庭處境、愛好特長、崗位表現(xiàn)和受賞賜
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