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1、2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié)一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé), 突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項(xiàng)目管理人員素 質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作,落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施 工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù),提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力,使我項(xiàng)目 部員工的技術(shù)水平不斷提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng),組織管理工 作不斷進(jìn)步,基本完成了 XX工程XX樓、XX地下車庫(kù)的年內(nèi)施工生 產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)這一年技術(shù)工
2、作進(jìn)行以下總結(jié)。一、項(xiàng)目施工進(jìn)度情況 一、項(xiàng)目施工進(jìn)度情況我項(xiàng)目部承擔(dān)XX二期工程的地下車庫(kù)1段、XX住宅樓、住宅 樓三個(gè)單體工程的施工任務(wù)。住宅樓由于前期樁基施工單位原因未 能在按期開工;XX樓自施工以來(lái)已施工到主體結(jié)構(gòu)6層,共計(jì)已施 工工期為XXX天,地下車庫(kù)自開工以來(lái)已累計(jì)完成主體施工xxxx m2, 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃XX樓、地下車庫(kù)工期在計(jì)劃之內(nèi),無(wú)超期、脫 期。二、項(xiàng)目投資情況 二、項(xiàng)目投資情況地下車庫(kù)一段、XX住宅樓根據(jù)施
3、工圖預(yù)算建安工程造價(jià)預(yù)算為 XXXX萬(wàn)元,自開工以來(lái)已先后完成了 XX住宅樓筏板基礎(chǔ)、地下室 結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至6層,地庫(kù)完成了筏板基礎(chǔ)、框架獨(dú)立柱、地下 室剪力墻結(jié)構(gòu)、無(wú)梁式平板;施工投資審核后為XXX萬(wàn)元。三、生產(chǎn)組織管理方面 三、生產(chǎn)組織管理方面經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部人員三個(gè)多月的辛苦努力, 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部人員三個(gè)多月的辛苦努力,XX二期 二期XX住宅樓、地 住宅樓、地 面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。 面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲
4、方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算, 對(duì)機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。 與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì) 劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)間,我的工作重點(diǎn)有所 改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未 完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、 2#汽機(jī)房鋼
5、平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車 軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參 與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道 二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部,工 作任務(wù)得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技 術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的 階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安
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