小企業(yè)員工管理制度

1、小公司員工管理制度第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具有應(yīng)聘崗位所規(guī)定的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同步具 有敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中：周一至周五：上午：8: 30-12 ： 0 0下午：13： 30 - 1 7:30為工作時(shí)間12 : 00- 1 3 :30為午

2、餐休息周六：上午：8:30?12 ： 00為工作時(shí)間實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)行。二、考勤1、所有專(zhuān)職工工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得替代她人打卡。2、 遲到、早退、曠工（1 ）遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)薪金1 0元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工解決。（2 ）月遲到、早退合計(jì)達(dá)五次者, 扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠

3、工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以解雇。3、請(qǐng)假（1 ）病假a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi)，即8 : 30- 9 :00致電部門(mén)負(fù)貢人，請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其她重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同步為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。2、各崗位培訓(xùn)積分原則由培訓(xùn)組每年度調(diào)節(jié)一次。正

4、式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn) 行，積分 不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分,否則僅提高為代理職 務(wù)。3 、公司全員培訓(xùn)及特別規(guī)定的重要培訓(xùn),無(wú)論積分與否達(dá)標(biāo)，均需參與。4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)端遲到、早退、曠課，有特殊狀況不能參與 的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假。六、員工自我培訓(xùn)1、公司鼓勵(lì)員工運(yùn)用工作之余參與與本職工作有關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱(chēng)考試、執(zhí)業(yè)資格考試。 資歷考試如確需占

5、用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假解決。2、員工在職參與與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部 門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假解決。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。3 、對(duì)于獲得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱(chēng)、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要根據(jù)。七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集