綠化提升工程安全工作總結(jié)

1、綠化提升工程安全工作總結(jié) 綠化提升工程安全工作總結(jié)綠化提升工程平安工作總結(jié)由我部黃楊項目合同段自進場以來，在分公司、確領(lǐng)導下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)切和指導下，平安生產(chǎn)工作取得了良好的成果，平安生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀，始終堅持“平安第一，預防為主”的原則，加強自身建設，努力營造“遵章遵守法律，關(guān)愛生命”的平安生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發(fā)生任何平安責任事故，

2、依據(jù)我們制定的要求和公司的工作安排，爭創(chuàng)好平安文明標準化工地建設。現(xiàn)將上半年平安工作總結(jié)如下：完成狀況：施工隊伍管理項目部共有施工隊伍 4 個，施工人員約 500 人，滿意目前施工需求。項目經(jīng)理部始終重視施工隊勞務管理工作，嚴格根據(jù)公司相關(guān)管理方法，強化勞務分包管理，嚴格根據(jù)公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。根據(jù)公司相關(guān)要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了平安生產(chǎn)目標責任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項項目部堅持每月至少召

3、開兩次平安生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當前平安形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神，增加平安責任感和緊迫感。自今以來，項目部實行了早會制度，每天早上項目部全體人員都開會，各部門除主動匯報部門的平安狀況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率，收到了良好的效果，也為平安事務的處理供應了極大的便利。我部廣泛利用施工平安簡報、宣揚欄、條幅標語等形式多樣的平安教化方式，深化開展平安

4、法律法規(guī)及平安事故圖片的宣揚教化，定期組織項目部職工和一線施工人員進行平安學問培訓，并將宣揚、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。項目部主動組織農(nóng)夫工平安學問培訓和平安技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關(guān)施工工人進行了平安技術(shù)交底，把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)夫工手中，并組織他們進行仔細學習，將分項分部工程的平安操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的留意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，并將交底